日本实体店：布局最后一公里，打败电商，无需新零售

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关于日本实体店与电商之间的关系，我们之前已经有谈过一些，但中国目流行的要颠覆传统实体店的新零售，为什么在日本也见不到？

总的来说，可以从零售业态、物流、文化等角度进行对比。首先，我们来看日本最后一公里的商业布局，大概有三种业态：

第一种：自动售货系统

日本的大街小巷，都有自动售货柜。不管是车站，还是商场；不管是城市，还是农村，亦或者是生活中的其他场景。作为拥有37万平方公里国土的国家，日本竟然分布着600万组自动售货柜。

第二种：便利店

数据显示，日本的便利店一共有5万多家，主要有3大企业：7-11、全家和罗森。每家便利店的覆盖范围大概在1.3公里左右，所以日本人只要下楼，在周围随便一个拐弯就可以找到一家便利店，非常方便。

第三种：药妆店

此外，日本还有药妆店，数量一共大概有3万多家。药妆店会把药品、生活用品全部融为一体，品类丰富，而且能够实现快速的购买和结算。

从以上分析可以看出，日本线下零售的发达、网络覆盖的全面，成为了日本零售业很重要的特色，这也解释了为什么日本电商干不过线下零售。

其次，从文化角度看，日本人习惯于循规蹈矩，不太追求改变所谓的生活方式。因为当线下的零售足够成熟时，他们已经形成了习惯，也难以改变。

第三，我们也可以看到，日本的创业氛围和中国也没法比。中国的“大众创业 万众创新”，带来了各种各样的互联网创业模式，而在日本很多的年轻人到一个企业一干就干一辈子，这是日本整个国家文化所决定的。

第四，我们再看物流。在日本，就连东京本地的一个城市配送的单件快递，折合成人民币都要40块钱左右。所以说，日本的物流费用，特别是在劳动力缺乏的背景下，是远远干不过中国物流的。

综合来说，以上四个原因决定了日本的线上商业干不过线下商业——日本的线下零售太强大、太完善、覆盖面太广、太便捷。

日本的商业模式对您有什么启发？欢迎留言讨论~