作为产品经理的你，必须了解的一幅流程图

产品经理工作流程第一步：需求分析整理的方案定稿

产品经理工作流程第一步：目标方法以及产品的定义以及需要把不足记录下来，重点在后期产品迭代过程中考量

产品经理工作流程第二步：针对目标用户和场景、业务流程进行梳理；同样需要将脑图风暴进行梳理

产品经理工作流程第二步：页面的结构关系、UE交互图的修改到UI效果图的完成

产品经理工作流程第三步：项目的启动，在拿到了需求、方案和需求文档以及前端所需的效果图等素材后，请叫上全体人员进行一次项目启动会，标志着需求上的互通有无和进度知悉，对于避免开发误工等情况至关重要。

产品经理工作流程第四步：产品的落地开始

产品经理工作流程第五步：产品落地的临门一脚；作为产品经理，是需求分析到落地上线全流程的负责人，工作内容包括20多项，比如…