九零后，希望你第一次创业就知道这几件事

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随着自媒体行业的兴起，越来越多的九零后开始选择自己创业，大数据显示：有98%的九零后都曾想过自己进行创业。有梦想，总归是好的，万一真的实现了呢。本文总结了几条建议，希望对首次创业或者正在创业的你，些许鼓励和启发。

1、Idea是很棒的，但同时，在发行之前回头想想产品也是非常重要的。问问自己，谁会用这个产品，他们是怎么听说它的。

很多时候，这些问题都是揭示出那些你需要建立在产品当中的关键功能，这些功能会让一位用户因为它很好用而告诉了他的朋友。

2、作为创始人的关键头几年里，想想顾客，了解什么是顾客想要的，需要的，做到理解竞争对手并保持优于竞争对手才是会让你建成或毁掉公司的关键问题。

3、选择一个大的，不断增长的并且对你来说是有明显优势的市场是很重要的，还有，要保证掌握着自己的命运，而不是过分地依赖其他人。

4、通过让别人看到你的计划，寻找出有关你计划的最关键观点。通常来说，新手创业者会爱上一个idea,，然后寻求朋友或同事的支持。但毕竟，有谁会希望一个羽翼未丰的想法被反对者扼杀呢？不过，你应该去找的就是这种人：让他们从头到尾地去毁你的计划和设计。

如果你发现自己同意他们的观点并存在同样的疑问，那你的计划可能就是不能成行的。但如果你可以反复地有信念地维护它，那你可能有勇气去克服你将面临的长久，艰难的苦差，这意味着这个计划或许能做起来。

5、在开始的时候，真的可以用一个半生熟的产品去验证你的假设：会不会有顾客

6、设置清楚且可以衡量的目标

任何创业公司都有的问题，就是它们有百万个未知数，当你在建立自己公司的时候，你可以试着尽可能多地回答这些问题。而且一旦你回答得足够多，你就已经知道自己想做些什么。

这个方法需要设置清楚的目标并且可以衡量你的行为是否成功。如果你看到这些东西不起作用，那当务之急就是尽快识别并纠正问题或快速改变方向。

7、把精力放在你为客户创造的价值上，而不是提供产品或服务时所花的成本

8、永远不要去猜价格，根据客户的支付意愿来决定。市面上有很多帮助你针对目标市场，建立理想价格的整体设计方案，这和找出哪个产品功能是客户认为最有价值的一样重要。

将支付意愿的数据和你顾客最想要的功能结合起来，你就有一个帮你发现定价结构的落地方案，而这个结构会吸引正确的用户并为你的生意带来利润。

就算要做咸鱼，也要做最咸的那条，做个创造东西的人吧，并且从中感受到乐趣。