新公司第一天上班，我该不该给老板提一个“小建议”？

全文3700字左右，看我文章都是聪明人，阅读时间顶多也就几分钟吧。

认真看完，也许可以让你的职场段位，提升那么一点点。

如果懒得看，那就听下面的语音吧。

我用一个有点沙雕的语音转换器做的，每一段都不一样哦！

反正我自己听完已经笑Cry了。

哈哈哈哈哈哈哈哈

知乎问题：

我第一天上班，对工作上有一个小建议，个人认为还是能帮到公司，但是同时会让大家工作量增加，我该不该提？

下面是我的回答。

小果子，如果你觉得你比公司里上上下下包括老板都聪明，都牛逼…

那你可以提。

真的，放心大胆的提。

不过，如果你真的比公司里上上下下包括老板都聪明，都牛逼…

我问你啊…

你踏马为什么来了个这破壁公司？

不是骂你啊，你的想法很正常，我年轻的嘶吼，跟你一样傻波一。

做好你自己的本职工作，这是你的本分，是你刚进公司的第一要务。

不然你以为老板招你过来干嘛？

为了发现你会“提小建议”这个额外的技能？

你来这里上班，是因为老板认为能用符合他成本的钱，在你身上榨取更多的剩余价值。

任何人跟你说还有其他原因，都是扯淡。

所以，如果你不能把自己的本职工作做好，那就代表着，公司给了你钱，但是你却不能为公司挣来更多的钱。

这个时候，请问——

于情于理，如果公司有领导建议，把你辞退对公司更好。

你有什么疑问？

如果你这个“小建议”，真能够“帮到公司”。

相信我，不是你进了一个弱鸡公司，就是这个“小建议”早就有人提过。

中国人口多到什么地步呢？

多到能挣大钱的事情，都写到刑法里的地步。

哪里轮到你在这里指手画脚。

或许你不服气，觉得自己是好心，并没有指手画脚啊！

自己只是态度认真负责的提出了一个“能帮到公司的小建议”。

小果子，在一定意义上，你对你周围团队的人提出了一个非常令人震惊的话题——

我觉得你们都是傻逼，对，你们在座的各位都是。

且不说，你第一天上班，还要向周围的老员工学习，还需要人家去帮助你，甚至是调教你，就算是人之常情，也不是这么办事儿的。

你学校老师教你这么为人处世吗？

此刻，你听了我这分了好几段的瞎比比，大概觉得有点懵。

但还是觉得自己的“小建议”真的是很有价值。

那，咱们举个例子。

如果按照你这样的思维发展下去，多年之后，你就是那个互联网界赫赫有名的——

劳资有一个能干翻谷歌的想法，就差一个程序员了！

谁来给我投资？

不要一个亿，也不要一千万，只是区区500万美元！

你周围的人，会觉得“大家散了吧，又一个沙雕。”

你信不？

上面的比方，虽然是为了打击你用的，但并不只是打击你用的。

也就是说，它实际的作用是：丢掉你那轻飘飘的虚荣心吧！

回到一开始的那句话，如果你能够拥有纵观全局，为老板指点迷津的能力。

你这个小建议，大概率上，真的“能帮到公司”。

那踏马你来这儿干嘛？直接去开个对手公司，干死你老板啊！

如果没有，你这个所谓的“小建议”，真的就是个小建议，屁事儿不顶用。

既然你第一天上班，大大大大概率上，你没有，这就是个狗屁主意。

让我们把心理变得阴暗一点吧，来拯救一下这个“第一天上班”的傻孩子。

唉，我佛慈悲（忽然想起了大神半佛仙人，相信我，如果是他来回答，你会像一个刚被摧残过的黄花闺女一样委屈地哭了）。

一般来说，你所在的这个公司，里面除了你和你老板之外，会有不同的部门，或者至少有负责不同方向工作的同事。

这叫“团队”。

你既然已经认识到，这个小建议会“让大家工作量增加”——

那你是不是也应该考虑下别人的，大家的，同事的，团队的感受？

嗯，为了不惹事，你决定悄悄地对老板汇报这个“小建议”。

我们就假定你在的这个公司，规模小到你可以直接跟老板对话吧。

你那个一脸的创业伪装者气质的老板，一听你的“小建议”，顿时眉开眼笑——

妙啊！年轻人就是思路活跃！值得鼓励，值得鼓励！这办法我早就…不，你看公司里那几个死气沉沉的老员工怎么就想不到呢？小伙子棒棒哒！本来打算明天就提拔你到总经理室，当我的私人助理，但是你初来乍到，还需要对业务多熟悉熟悉，以后好多为公司做贡献！这样吧，我明天就把这个消息公布给团队，还要特别当面表扬你！

好了，小伙子，去忙吧！把行政部那谁谁谁叫过来，通知明天开全体会。

你听到这里，是不是心里跟有美女倒贴你给你吃给你穿还为你生儿砸那么高兴？

于是你美滋滋的回去了，心里更加坚定了为公司奋斗的决心！

在成为奋斗逼的路上，你又“逼”进了一步。

.

编，咱们接着往下编哈！

第二天，全体会召开了，老板当众宣布了你的“小建议”，给大家增加了工作量。

并且，提出这个小建议是你提出来的，这才上班第二天，公司就需要多几个你这样的员工，才能在离百年企业还有98.3年的路上更进一步，离能够敲钟纳斯达克的梦想更近一点。

不知道心里涌起了害羞而又自豪的你，有没有看见下面黑压压的几十个员工里，在你脸上射了几十道愤怒的目光？

如果目光足够锋利，我想，你现在大概已经是一堆向外散逸的原子了吧？

其中还有一个老员工，按照他的工作职责，是要在新的岗位上带带你，让你尽快熟悉公司熟悉工作的。本来他还觉得你这个小伙子挺忠厚挺老实的，值得培养，此刻也只能叹息着摇摇头。

接下来的日子，像踏喵的奔驰的火车。

你愉快的接受着越来越多的工作，提防着周围人“勾心斗角”的目光，心想着自己一定有很大的上升空间，通过自己的努力，可以过上值得的生活。

你不知道的是，你的同事当中，有一个像华为程序员一样辛苦的中年人。

你那个小建议所增加的一点点的工作量，让本来繁重不堪的项目工作，又不得不绕了几个弯子，让他的工作状态彻底崩坏掉。

然而没有人会跟老板说，大家只会一致“觉得”老板是英明神武目光远大的，新员工是干劲儿充足精神焕发的，公司将会越来越好的。

你不知道的是，有一个人已经彻底离开了团队。

甚至他等不来你跟他熟悉的机会。

因为他有一天突然在加完班后，拖着疲惫的身子回家，就在家里面突发脑溢血。

他死了。

葬礼上，几乎所有的同事都去了，唯独没有你。

对，因为你不知道。

因为你还没来得及认识他。

最大的可能是，上面的所有一切都没有发生。

你提的建议，老板表示欢迎，告诉你会好好考虑，并且感谢作为一个刚入职的新员工，能够为公司想到这么多。希望你在公司能够继续发光发热。

你收了鼓励，回到座位上，工作效率仿佛也高了呢。

几个月过去了，你忘了你的“小建议”，老板也仿佛没有听到过你的“小建议”。

因为他知道，如果实施你的“小建议”，本来项目的进度，甲方一拖再拖，不断加码，里面有几个老员工已经拼死拼活在干了，都是跟着自己几年甚至十几年的老员工，如果因为这一点“能帮到公司的小建议”再把项目毁了，那就得不偿失了。

老板暗地里摇摇头，说年轻人呐，就是有冲劲儿。

然后叫住要出总经理办公室的你，让你把部门主管叫过来。

而部门主管得到的指示是，这个新员工，想法比较多，日常安排工作的时候，注意点团队配合。

你的主管，自然心领神会。

不要灰心，小果子，这并不是生活的真正真相。

因为生活的真相，比这残酷。

我劝你，收起你潜意识里的那点小骄傲，虚心看看周围的老员工是如何做事情的。

当然你不必把别人的懈怠作为你也可以放松的借口。

你首先要搞明白的是——

为什么这个人如此闲散，却还在公司里活得很舒服？

这个事情，比你的“小建议”更重要。

先看清楚路，再决定怎么去走比较好。

虽然鲁迅先生说过，世上本没有路，走得人多了就成了路。

但是——

你的目标，是变成走在路上的那个人啊，不是被人踩在脚下的路。

嗯，“走得人多了”，他们的血肉自然就把路铺平了。

如果你不肯低下你那高傲的头颅，一脑门认定红雷哥的话：

年轻人不气盛那能叫年轻人嘛？

也许有人从你身上踩过去的时候，会感谢一下你软绵绵的尸体脚感真好。

命名这条路的，也许是你的老板，也许是你的主管。

还有可能，是那个“像华为程序员一样辛苦的中年人”。

不是你。

说了这么多废话，其实有一句俗话总结得最好：

“山外有山，人外有人。”

牢记这句话，俯下你高贵的灵魂，老老实实的做好自己的分内事，规划好自己的职业生涯，让自己越来越强大。然后有一天——

你就会像我一样在知乎上看见有个“第一天”上班的小果子，提出了一个沙雕问题，又是摇头又是笑又是叹气的啪啪啪骂了这小果子一通。

“啪啪啪”，是在键盘上打字，不要多想。

否则，你心灵的菊花，会被社会操到醉仙欲死欲罢不能。

你的全部灵魂，都会被血淋淋的现实抽上几个带着粑粑味儿或者爸爸味儿的耳光。

我知道，我知道你最后还是想问：我真的很想说啊！

你扇了自己几耳刮子，后来又请朋友也来扇了自己几耳屎，可逆还是想说。（如果你这个爱提小建议的毛病还能让你有朋友的话）

怎么破？！

在线等…

挺急的！

……

那其实你看了我上面三千字，都是白看了。

小果子，任何一个职场鸡汤号都会告诉你：

在工作或者吃饭的不经意间，以请教同事的名义，问问你周围的老同事，似乎觉得什么什么能够有更好的工作结果，但是自己经验尚浅，不知道会不会有不好的地方，请前辈指点指点。今天的饭钱你付了…

对对对，就是这么简单。

这不是世故也不是圆滑，而是“自己保护自己”。

明白吗？

不作死，才能更强大。

没有任何旁人有教你如何做人的义务。

你要不赶紧收起自己洋洋自得的“小聪明”，社会就会把你艹成目光呆滞的“大明白”。

醒悟吧，孩子。

我并不是要教你夹起尾巴做人。

事实上，夹起尾巴的，都是狗——

但你要知道，他们是为了孩子为了爱人为了老人，才心甘情愿的被收割，被践踏。

而你最大的资本，真的不是聪明。（卧槽你要是聪明你踏马问这问题！）

直到现在，你比绝大部分人都厉害的是——

你还年轻。

你还有无限可能性。

俯下身子吧，小果子！

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