“谷底”的一些思考

过去很长一段时间，几乎都被焦虑感包围，特别是在业务高速增长时。比起数据的增长，更希望组织能力，业务方向在朝着美好的方向成长。

在公司一年间增长100倍，月营收迈入千万后，8月份一次“天灾”让公司一夜间账面损失超1500万，为增长按下暂停键，损失发生到现在已经一个月了，一直在充当损失发生后“灭火队长”的角色。沟通，裁员，处理各种问题，找新的增长点，每件事都像一记重拳重重的打在自己身上，再逐个消化掉。

业务增长带来的焦虑感随着业务下滑而缓解，人生漫长，比起一时的物质上的得失，自己更希望能做一件大到对社会有益，有推动的事情。中国式创业，特别是对于一个在vc面前完全属于非典型意义上的创业者来说，没有人会上来直接拿钱支持你的野心，活下来是创业第一步的重要或者说是唯一重要的事情。所以过去一年我们一直在做一些活下来的事情，团队努力再加上还算选对了“小赛道”，让我们快速积累起了活下去的资本，然而过程中，焦虑感却一直环绕在我周围，我怕团队因为一时的成绩“膨胀”不自知，也怕把“赛道红利”当作自身能力，更怕团队陷入一种舒适的状态，过早失去了希望看到更大未来的心境。

损失变相看也算好事，有机会在早期时经历起落，给了自己重新审视自身，审视团队，审视赛道的机会。

把在“谷底”的一些思考记录下来，也算是一些老生常谈的话，希望对在创业或者未来要创业的你能有些启发。

顺势而为。

每个人的命运都会和时代命运紧紧捆绑的，每个时代都有自身的规律，由宏观判断微观的走向，由微观推断宏观的趋势是每个创业者都需要学习的一门功课，根据趋势的发展去进行业务和发展方向的规划会事半功倍。我亲眼看到一个踩对赛道的公司，月营收10万+的时候公司已估值过亿，1年间公司由20多人增长到近千人，成为赛道独角兽，这在过去是很难想象的，这就是踩对赛道把控好趋势后时代带来的红利。

男怕入错行。

在资源和能力都齐备的情况下，一定要选天花板高的赛道，一个百亿的公司会诞生在一个千亿甚至是万亿的市场，过早学会看天花板会很受用的，人生发车前，选一条能看到更高风景的路。

晴天的时候修屋顶。

业务好的时候，是最应该冷静看问题的时候，一个“成功”的发生一定是之前积累的缘故，想要持续成功，一定要“持续”补短板，持续保持危机意识。

方法永远比困难多。

问题是唯一的，解决问题的方式是多样的，每一次困难其实都可以算作一次“练级”的过程，度过了天高云淡，没有谁是一帆风顺的，那些但凡日后大成的人，都经历了常人难以想象的委屈，经历了重重困难，遇事不慌，养成想办法解决问题的习惯，就算最后问题没有得到解决，自身能力也会有很大提升了。

深度思考真的很重要。

这个年代获取信息的门槛太低了，每个人每天都在接受许许多多的信息，听到各方面各类人对事情亦或是对他人的评价，接受信息多是好事情，前提是一定要从接受的信息中获取自己需要的，吸收那些真正对人生有帮助，对现实有推进作用的，你处理信息以及系统化输出能力决定了你能走多远。

很久不写文章了，原本就比较差的文字表达能力退化不少，写这篇文章时边写边删，最后还是决定发出来，希望或多或少能对一些创业者有一点启发。