每日一悟竞争对手就像磨刀石

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这是一本“懂管理”的法商日历，拉近了律师与企业家的距离，听说法商律师都在读。每日一悟，每天都有惊喜，这些管理小贴士，相信会让你有所收获。

周鸿祎说：让竞争对手成为你的磨刀石

周总（周鸿祎）经常跟我们讲一点，竞争对手就是磨刀石，他能帮助你进步。在这个市场里没有竞争者帮助你进步，你会慢慢变得碌碌无为。

挑战的文化不是所有公司能做到的，跟你公司的文化气质有关系，有些公司如果存在办公室政治，是没办法的。我们360比较简单，吵得天翻地覆以后，也不担心老板会开掉我们，毕竟我们是在讨论问题。

1）控制团队规模；

你的团队规模多少是比较合适的？

初创团队里有一个经典的说法：中午下班后，肚子饿了，要点餐，点两份披萨能吃饱，这个规模是最好的。

360最初创业的时候规模也很小，当时把杀毒做到整个行业70%份额的时候，我们杀毒团队只有7个人。

浏览器也是一样，浏览器的份额超过遨游，我们最大的竞争对手是IE，当我们的使用时长超过IE的时候，当时的团队是10个人。

2）MVP（Minimal Viable Product）；

它就是让你快速试错的小工具，步骤很简单

第一步把假设明确下来；

第二步设计最简单的方案和实现指标；

第三步去验证，决定下一步怎么做。如果假设错了，这个事情根本干不成，继续验证。

第一步要明确关键假设，假设这个东西到底有没有给用户带来价值，带来价值的事情是不是最重要的。我们以前有一个非常重要的理论：如果你的产品不能给用户带来价值，你是不能成功的。第二步还要看看用户有没有可能推荐给他的朋友。

编辑 | 望 潮

审核 | 郁 风