范德彪就是项目管理者的精神导师

每一天你都有机会和很多人擦肩而过。

有些人会变成你的朋友或者知己。

而有些人只是因为在人海中多看了他一眼，就再也没能忘记他的容颜，比如范德彪。

如今范德彪早已成为一代精神图腾，他虽已不在江湖，但江湖仍有他的传说。

都说雁过留声，人过留名。

在人类的历史长河中，范德彪留下的不仅仅是东北第一保镖的美名。

回顾范德彪的一生，你会发现，他的成名往事、他的行事法则堪称现代人的职场残酷物语。

如果要准确的评价范德彪，我认为他就是项目管理者的精神导师。

既然命中的缘分让我们在此刻相聚，那就一起来按下play键，聆听职场老前辈的谆谆教诲。

01

认清自己的能力，关键时刻能保命

范德彪是谁？

辽北地区第一狠人、水库浪子

开原市几场著名恶仗的主打人

维多利亚娱乐广场总经理的保镖兼保安部经理

桂英风味饭店行政总厨、彪记靓汤总经理

德彪投资股份有限公司董事长兼总经理

…

提到他时必须唤其尊称以示崇敬，如果有幸得见必须对其施以道上标准礼仪——抱拳，右手在前以示尊重；握手，手指头偎过去，表示礼让。

范德彪享受名誉傍身的喜悦，更喜欢展示自己能力的快乐。

“左青龙，右白虎，前骷髅，后玄武”，纹身加持的彪哥自信有神兽赋能，一个人打倒十个八个的不在话下。

然而打脸来的太快就像龙卷风，维多利亚包间一战，被打到桌子底下的彪哥，暴露了自己战五渣的真相。

鼻青脸肿的范德彪用血的代价给年轻人上了人生第一课——认清自己的能力很重要，关键时刻认个怂不要紧，找别人帮忙并不丢人。

如果你做项目管理也像范德彪这样，明明项目遇到了很大阻碍难以推动。

却对自己的能力盲目自信，而不去寻求帮助、争取资源来解决问题。

那只能自己硬着头皮坚持了，很大的概率项目还是会失败，你说这是图什么呢？

从本质上来说，范德彪缺乏资源管理的能力，但他自己并没有意识到。

所谓项目资源管理，就是识别、获取和管理所需资源以成功完成项目的各个过程。

如果能做好项目资源规划，带上足够的人去应战，那躺在桌子下面的也许就是另一个人了。

02

别把平台当做自己的能力

“维多利亚娱乐广场吴德荣总经理的保镖”，这是范德彪最引以为傲的title。

就像Mayday在歌里所唱的，“你不是真正的快乐，你的笑只是你的保护色”

对范德彪而言，“维多利亚娱乐广场吴德荣总经理的保镖”也不只是一个title，更是将自己保护起来的铠甲——有了这层铠甲，让范德彪忘记了自己啥也不是的事实。

靠着这个title，范德彪把自己的侄女儿小翠、姐夫马大帅还有梦中情人玉芬都安排进了吴总的酒店干活。

拿着吴总的三万块钱，范德彪替马大帅摆平了小翠退婚的事情。

开着吴总的车送村长回家那一天，也是范德彪人生中的高光时刻。

上炕、 吃饭、喝酒、炫技、发钱，全套流程一气呵成，从此“想发财找彪哥”成了广大村民心中的致富经。

而当乡亲们真去找彪哥实现财富梦想时，已经从维多利亚娱乐广场出走的范德彪，只能拉着大伙儿一起跳进了骗子老钱的坑里。

别把平台当做自己的能力，这是在商场折戟沉沙的范德彪教给我们的第二个道理。

就像你在一家大企业做项目顺风顺水，不管是跨部门协作还是对接外包商都没有什么困难。

但是在一家小公司，你的同事、你的外包商可未必对你百般配合了，这时候才是真正考验你自己项目管理能力的时候。

说到底，你自己要明白，你的项目做得好究竟是借了平台的力量还是自己真的有能力？

做项目管理像范德彪一样，没能力而不自知才是最可怕的。

03

做好商业论证，避免无效投入

离开维多利亚娱乐广场的那一天是范德彪的至暗时刻。

为了实现人生翻盘，范德彪听信了骗子老钱的话，打算筹资买地开发垂钓园。

自信掌握财富密码的范德彪，拉着村里的乡亲凑的8万块钱火速投资，一心想要占领资本高地。

结果被老钱骗的血本无归，还背上了8万的债务。

从此范德彪成为开原市液化气总公司首席送气员，开始送液化气还债的新征程。

没有做好商业论证，别轻易投入一个新项目——这是范德彪用8万块钱给我们这些小年轻上的第三堂课，不管做什么项目，都需要进行充分的商业论证。

所谓商业论证，就是文档化的经济可行性研究报告，用来对尚缺乏充分定义的所选方案进行有效性论证，是启动后续项目管理活动的依据。

如果没有进行商业论证，那你都不知道这个项目的收益如何。

这时候盲目投入资源给项目，那只有两种情况——

项目失败，因为项目可能本来就不值得投入资源去做；

项目成功，大量资源被浪费，因为投入项目的资源可能比实际需要的多。

所以你看，范德彪的失败人生归根结底就在于没有做到这三点——

（1）认清自己的能力

作为项目经理，对自己的能力有清晰的认知很重要。

如果自己的能力不足以应对项目困难，那就要及时寻求帮助，争取资源来解决问题。

这就需要具备相应的资源管理能力，整合项目所需资源，推动项目往前进行。

（2）别把平台当成自己的能力

你做项目管理顺风顺水，不一定是你自己的能力有多强。

你一定要明白，你的项目做得好究竟是借了平台的力量还是自己真的有能力。

做项目管理像范德彪一样，没能力而不自知才是最可怕的。

（3）做好商业论证，避免无效投入

没有做好商业论证，那就无法知道项目的预期收益。

这个时候盲目投入资源给项目，要么项目会失败，即使项目成功也会有大量资源被浪费。

当然，作为武力与智慧完美结合的统一体，范德彪教我们的人生道理远不止这些。

从他的人生经历中，悟透了职场真谛，才不会辜负这位职场前辈给我们留下的宝贵财富。