家门口的药店正在改变？我们的生意跑到哪里去了？医药零售谁厉害

当前医药行业，很多时候工业和商业已经不是在联手做大市场、服务消费者，而是在价值链内部争夺有限的利益。如何终极扭转这一被动局面，打破工商博弈怪圈，推行工商联手，重启C端？

曾几何时，药品零售店是许多个体，小型企业的香饽饽，在四五线城市更是成为吸金的不二投资之选，其原因无外乎两个：利润高，市场好时药品成本与利润几乎1:1，生活刚需，日常药品几乎都是在药店消费，很少有去医院或者门诊。

仅此两个原因，几乎决定了我国药品终端市场的雏形，加上开设药店成本、门槛皆可承受，一时间，药品零售店风靡我国各大中小城市的街头，带动了一大批中小个体经营者发家致富。

工业和商业已经不是在联手做大市场，服务消费者，而是在价值链内部争夺有限的利益。要终极扭转这一被动局面，则要打破工商博弈的怪圈，推行工商联手，重启C端。

在这条新的价值链里，工业将更多资源倾注于终端，发掘线下平台的核心价值，工商合力做好消费者扩容、服务的工作。