生鲜：电商领域最后一片蓝海

核心提示

随着“互联网＋农业”趋势的不断深化，生鲜电商正日益成为电商行业的突破性增长点。

生鲜电商一直保持着高速发展的态势。

在经历了野蛮生长期、行业洗牌期到如今稳定发展期，生鲜电商一直保持着高速发展的态势，几乎可以称为电商领域的最后一片蓝海。

生鲜行业随着近两三年资本的关注度越来越高，变得越来越火爆，行业发展空间巨大。

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亿万市场：刚需高频

生鲜电商行业市场规模

尼尔森对亚太零售的研究表明，亚洲消费者食品账单的 50%以上花费在生鲜上。另有数据显示，2017 年我国生鲜市场交易规模达 1.79 万亿，同比增长 6.9%，且自 2013 年以来持续保持 6%以上的增长，预计 2020 年生鲜市场交易规模将继续增长至 3.91 万亿。

02

模式创新：探索时期

各大电商平台

相关数据显示，到2016年国内生鲜电商数量达到了4000多家，其中1%实现盈利，4%持平，88%亏损，7%巨额亏损。2016年4月重量级选手美味七七、本来便利、许鲜等大批生鲜电商企业倒闭或被并购。发展至今，市场已经开始细分，前置仓、到家到店等模式涌现，生鲜电商进入稳定发展阶段。

03

国家政策：顺势而为

国家为完善农产品和农村市场体系、保障和改善民生、深入推进农业供给侧结构性改革、加快培育农业农村发展新动能，推出了一系列相关政策。

战略跟着时代走，企业跟着大势走。全球蛙结合国家“一带一路”、中部崛起等区域发展战略，按照“政府引导、市场运作、协调配合、统筹兼顾”的原则，推进农产品和农村市场体系建设、加快构建全国农产品流通网络，促进农产品和农村转型升级新业态，在保障市场供应、促进食品安全、助力扶贫攻坚、服务“三农”发展等方面发挥积极作用。

天时地利政策和。

生鲜市场发展前景携大势而来。

全球蛙顺势入局，可谓是在最恰当的时机作出了最正确的决定！

全球蛙强势入局

“前置仓＋到家到店＋会员制”

全球蛙生鲜电商模式打造以用户为中心的会员体系，通过“前置仓+到店到家+会员制”三位一体，为用户带来极致的消费体验。

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新鲜时效：前置仓

前置仓是物流仓储的节点，它能够有效拉近门店与消费者之间的距离。目前，全球蛙已经在太原市搭建了几十个前置仓，拥有数百人的配送团队以及先进的保鲜设备。

利用前置仓冷链物流，全球蛙有效提升了运输效率、降低了物流成本，提前将产品配送至前置仓存储待售，客户下单后，由全球蛙前置仓相关工作人员完成包装和上门配送。时效、新鲜，这让全球蛙在订单响应速度和配送成本上都具有很大优势。

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消费场景：到家到店

全球蛙“到家＋到店”的消费场景，以门店为中心辐射周边3公里用户，覆盖面更广更精准。

到家：全球蛙搭建“最快29分达”到家物流平台，借助技术、数据、运营等多重赋能精准定位用户需求。

到店：美特好与全球蛙打造的社区生鲜店“小美一日菜”，不卖隔夜菜，前一天下单次日提货，绝对保证新鲜和实惠。

对于当代年轻人来说，避免了环境嘈杂的菜市场、讨价还价的购买过程以及不会挑菜的尴尬局面；对于年纪大的用户，则能够享受到品质较好、便捷快速的消费体验。满足用户对便捷便利的追求，全球蛙让顾客在平台上随时随地随心购。

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便利实惠：会员制

全球蛙通过自身技术、运营、供应链、数据优势，携手美特好打造了线上线下通用的会员制模式。通过创新付费会员模式，全球蛙白金会员不仅能够享受全场低价商品，还可以享受积分兑换、专属导购等多项超值权益。

自推出以来，全球蛙白金会员用户数量持续快速上升，年度可量化权益价值达900元，远高于年卡98元的费用。

这“两个路径＋一个模式”合力发展，结合已有的移动应用端口，让全球蛙生鲜电商模式，实时进行商品、会员、导购、订单等维度的数据分析，更加亲近顾客、改善顾客体验、提高顾客满意度，让用户足不出户就能买到合心意的商品。

写在最后

生鲜电商模式亘古不变是民生日常，随着近几年的发展前景愈发可观。全球蛙以“前置仓+到家到店+会员制”的模式加入生鲜赛道，是市场所急、是用户所急、更是国家政策之需。在未来，全球蛙必然能探索出可持续、可发展的模式体系，成为生鲜电商行业的标杆！

来源：龙商网