全市首家！罗湖新成立的这个局，让“数据多跑路”

改革不停步，创新不止步。10日，罗湖区数字政府建设管理局揭牌仪式在罗湖会堂举行。区领导贺海涛、范德繁、李小宁、宋强等出席并为罗湖区数字政府建设管理局揭牌。

在全市各区中率先成立数字政府建设管理局，这是罗湖继去年底在全市率先将区政务办和区法制办合署办公并升格为正处级单位后，全力打造数字政府和智慧罗湖推出的又一创新举措，也是老城区以信息化建设推动基层治理体系和治理能力现代化的重要一招。

加大统筹力度，构建“城区大脑”

据了解，作为区数字政府和智慧城区建设的统筹与管理机构，罗湖区数字政府建设管理局将加大统筹力度，强化创新应用，全力构建“城区大脑”，争取在“数字政府”建设方面走在全市前列。罗湖区委书记贺海涛要求全区各部门充分认识数字政府与智慧城区建设的重要意义，积极参与，结合自身业务主动提出“数字政府”建设需求，充分参与业务应用系统建设过程，主动融入全区统一大数据平台，共同推动老城区加快实现治理能力的现代化、智能化。

罗湖区数字政府建设管理局主要负责哪些工作？

首先要统筹做好数字政府与智慧城区的建设需求、顶层设计和规划实施。统筹大数据整合共享，规划设计区级数据治理与交换平台；统筹明确数据定义和交换标准，规划设计覆盖全区、统一接入的数据共享平台。

其次要统筹建设运维。包括统筹全区网络资源、存储资源、计算资源及多元感知资源等全区信息化基础设施建设，实现统建共用；统筹建设全区数字政府大平台，实现跨层级、跨系统、跨部门的业务协同与服务，统一数字政府与智慧城区各类平台及硬件资源的运维管理，提升运行效率。

再次是统筹监测评估。包括建立数字政府与智慧城区建设项目监测机制，对全区各类信息化、智能化项目建设、运行与管理实行年度评估，确保系统运行成效。依托平台业务数据，建立健全大数据辅助科学决策机制、风险评估预警机制，对全区政务运行、城市运行、经济运行等的分析研判和综合评估，推进政府管理模式创新。

用四大创新思维开创各项工作新局面

罗湖数字政府建设管理局成立后，如何用创新思维开创各项工作新局面？贺海涛提出了几点意见：

1、创新“智慧政务”

贺海涛认为，数字政府建设管理局可以在基于电子政府一级平台已沉淀的基础数据与业务数据的基础上，强化跨部门数据价值挖掘，围绕政务服务、城区管理与服务、经济运行、日常运行、动态监测、决策分析等多维度，梳理政务大数据应用需求，全面支撑各部门业务应用。

2、创新“智慧城市管理”

在信息采集方面，强化对城区信息多元获取与精准感知，如通过路灯、视频监控、WIFI及其他多元采集设备获取相关信息，补齐城区智能采集短板。

在视频应用方面，依托大数据、人工智能等技术，形成全区视频应用大平台，实现行为分析可视化、事件预警智能化等功能。

在城区管理方面，结合网格员采集事件、网络舆情、民生诉求等各类城区社会事件信息与地理空间数据，建立全区事件处置监测体系，监控事件发展，监督事件处置，实现全区事件综合态势一张图，提升城市公共服务和事件的快速协同处置能力，实现城区管理从“被动反馈型”到“主动出击型”的转变，让城市治理体系和治理能力变得真正“智慧”起来。

3、创新“智慧民生”

在贺海涛看来，“智慧民生”需要坚持问题导向，抓住民生领域的突出矛盾和问题，强化民生服务，弥补民生短板，推进教育、卫生、交通等领域大数据普及应用，深度开发各类便民应用。积极推进“互联网+教育”、“互联网+医疗”、“互联网+交通”等，让百姓少跑腿、数据多跑路，不断提升公共服务均等化、普惠化、便捷化水平。

4、创新“智慧产业”

要实现互利共赢的智慧产业新格局，离不开数字政府建设和数字经济的融合发展，具体而言，即以数字政府建设的先发优势推动互联网、大数据、人工智能企业聚集罗湖，以互联网、大数据、人工智能企业聚集优势推动罗湖数字政府建设。

【撰文】祁觊

【通讯员】韩韬