追赶耐克与阿迪，外媒解析安踏的国际大牌打造之路

亚太日报综合 艾仁

近年来，不论是在经营业绩还是在市值上，安踏早已把李宁、特步等远远甩在身后，成为国内体育品牌中的“独孤求败”。这种快速增长的现象引发国内外关注。近日，彭博社就发文分析，安踏能否挑战耐克和阿迪达斯，成为下一个国际大牌？

报道预计，中国今年将超过美国，成为全球最大消费市场。不过，尽管如此，中国尚未打造出自己的全球超级品牌。在价值430亿美元的国内运动服装市场上，西方公司仍然占据主导地位，其中，耐克的份额接近23%，阿迪则占据20%。安踏以15%的市场份额紧随其后。

作为追赶者，安踏的前景似乎很明朗。在国内，该公司已赞助中国奥运代表团和2022北京冬奥会。虽然其总裁郑捷并未透露具体赞助费用，但他承认这是安踏有史以来最重要的投资。此举不仅可以帮助安踏继续笑傲国内体育品牌，还能考验他们对西方市场的雄心。“这不仅仅是设计制作一双好鞋，你必须向消费者传达你的品牌精神、文化和价值观”。

除了赞助冬奥会，安踏还收购多个国际品牌。比如，今年上半年，该公司总裁丁世忠又做出一个重大决定，那就是安踏为首的财团以46亿欧元收购芬兰巨头亚玛芬体育，其中安踏持股57.95%。此次收购又为安踏带来多个品牌，帮助安踏拓展品牌线，提高在市场上的竞争力，更好地冲刺国际市场。对此，OC&C战略顾问公司的合伙人帕斯卡•马丁表示，安踏似乎处于挑战西方体育服装巨头的有利地位，因为它正在打造一个品牌家族，其业务范围远远超过中国。

丁世忠

此外，彭博社还提到，近年来，众多中国消费者渴望支持各种本土品牌，智能手机制造商华为的崛起就是很好的证明。再加上NBA事件的推波助澜，大家对安踏等本土品牌的喜爱很可能会更上一层楼。郑捷预计，到2025年，安踏会成为中国最主要的运动服装品牌，而世界上的其他国家也会知道这一点。

不过，耐克和阿迪绝不会轻易放弃中国市场，西方品牌的海外根基仍是一个巨大优势。毕竟当安踏在1991年宣布成立时，耐克已经在忙着发布第六代Air Jordan系列，阿迪达斯也在全面启动EQT系列的复古跑鞋。

排队买安踏的人

但马丁对此并不怎么担心：“耐克和阿迪很早就来到了中国，它们的影响很难改变。但安踏既了解中国消费者，也了解在线生态路线，它拥有最短的供应链”。

也许，就像郑捷说的那样，安踏的国际化进程，时间运气缺一不可。“让一个产品故事成为一个品牌故事，还要让这个品牌故事具有魅力，能引起西方人的共鸣，这仍然是个挑战。我们需要时间，也需要运气。”

（来源：亚太日报APD News）