致创业者：抄袭也能成第一，你连“抄袭”都没学会，谈何创新？

“商业上的‘抄袭’并不可耻，正确的‘抄袭’往往事半功倍”

在此之前，我分别利用的滴滴与满帮、奥利奥与hydrox两个例子阐述我的观点，很多人对此嗤之以鼻，但我想说的是：你连抄袭都没学会，谈何创新？

2019年10月，中国烹饪协会发布“2018年度中国快餐70强”榜单，老乡鸡与麦当劳、肯德基、汉堡王等国际知名快餐品牌同时进入四强，并位于中式快餐排名榜首。

老乡家的创始人束从轩原本是合肥规模最大的养鸡户，但是肌肉价格波动随时都有可能让他血本无归，于此同时，他却发现：

他供货的那些商家们，那些卖炸鸡汉堡的品牌快餐连锁店，却赚得盆满钵满，用两块面包、两面蔬菜、一块鸡肉就能卖出一只鸡的钱！

这一发现让束从轩有了干快餐连锁品牌的心思，他也发现当时的快餐品牌都是国际化品牌，崇尚标准化管理，开店就像复制黏贴一样简单，于是束从轩首先想到的就是——抄。

1.抄操作与管理手册

听过国际品牌的手册都是几百页，于是束从轩找来一堆手册，自己整理了半年，最终写出6本管理手册，让员工照着执行；

2.抄门店装修

老乡鸡的门店装修最初是模仿麦当劳的，大到门店布局和装修风格，小到每一条通道和桌椅的材料，原本两周就能完成，装修了半年。

3.抄规定

麦当劳规定薯条超过7分钟的没卖掉就要扔掉，汉堡超过10分钟的没卖掉也要扔掉，于是束从轩也规定，菜品超过3小时没卖掉的也要扔掉，员工不能私藏，捉到罚款。

4.抄定位

2003年，老乡鸡已经开了9年了，门店也已经有100家，但是走出合肥进军外省的时候遇到了困难，听说国际品牌讲究定位，找到咨询公司，对方开价400万，而当时老乡鸡100家店一年的利润只有600万，束从轩咬咬牙掏钱，换来两个字——改名！

于是，就有了现在的名字——老乡鸡！原名是肥西老母鸡，肥西式合肥的一个地名，外地人不知道。

现如今，老乡鸡拥有门店800家，年营业额超过30亿，成为中国快餐市场品牌第四名，曾经号称中国第一快餐品牌的真功夫也只能屈居其后！

除了中式快餐品牌抄袭洋快餐以外，华莱士则完全复制了它们的模式，创始人华怀庆发现肯德基和麦当劳的价格偏贵，但炸鸡汉堡大家都很想吃一吃。

结果开始走中低端市场的华莱士，受到了广泛的欢迎，接着又通过员工持股开分店的模式快速扩张，如今已在全国范围内拥有上万家门店，超过肯德基。

很多创业者追求创新，以为创新就是卖点，而且常常以为自己的某一个想法就是创新，也一定能够火爆，但我想说的是：

你能想到的事情，有99.99的别人已经在做的；就算你真正的创新了，你的竞争者也会立马跟上，复制你，然后击败你！

先模仿，再创新；先跟随，再改进。不知道你同不同意呢？

我是赢销参谋，帮助创业者和中小企业老板把生意做，关注我~