立足于客户角度,通常客服中心客户满意度组成要素按照影响度区分,主要表现在以下方面:
1、客户电话能顺利接听,通常不会遇到线路忙;
2、电话顺利接通,如果没有接通,直接进行转接或答应过后再打回来;
3、所有的回答都很准确;
4、座席代表能够快速准确地把握客户问题的关键;
5、客户没有感觉到座席在应付他,而是在专心为他服务;
6、客户对座席有信任感;
7、市场反馈及时得到处理,客户得到最新的信息;
8、客户从座席处得到一个意外的建议;
9、对客户提出的意见和建议,座席都站在企业的角度对客户表示感谢。
客服中心客户满意度依赖于三大要素:流程、技术、人员。
一是精准的流程管理是客服中心所有关键工作流程的中心点。
二是强大的技术支撑直接提升了服务效率,并可为客户提供多样化沟通渠道。
三是高素质人才队伍是客服中心实现高效、优质运营的践行主体。合理的运营组织结构是客服中心成功的关键;人员排班直接影响服务水平;座席人员素质决定服务质量,直接影响客户体验;员工队伍稳定是实现长期稳定运营的保障。
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