我的工作热情去哪儿了？

提着一口气即将走完2019，今天和大家聊聊真心话。

有人说，要毁掉一个人，就让他忙到透支。

回想了下，自己忙忙叨叨工作一整年，年底述职汇报，却感觉工作没亮点可言。重复性的汇报、充满尬聊的座谈、摸鱼式的加班常常让我崩溃。而更多时候，我的工作热情是被一些琐屑慢慢消磨殆尽的。

No.1

不堪重负的微信群

先说一个经久不衰的现象，频建微信工作群。

手机里有十几个工作群是常态，满屏都是“收到，执行“。还有个别群成了“夸夸群”，迫于某种无法明说的压力，很多人变成“复读机”，仿佛不及时点赞就不是好员工。

我相信每一次建立微信群的初衷都是更方便传递信息、提高工作效率（智酷君提醒：重要文件一定要使用园宝），但就一项工作来说，因顾忌各种条条框框，会产生含领导的汇报群、只有执行人员的推进群、只有核心成员的作战群以及信息交圈的撕逼群等。一项工作，8个人，6个群是常态。长此以往，如果一段时间没被拉进新的工作群，就会感到恐慌、焦虑，怀疑自己是不是被边缘化了。

No.2

无处不在的逢迎

事关领导的事情，画面一般很清奇。比如领导去了一趟项目，随行人员马上拍照发各大微信群、发自家公众号，甚至还要发BIP。内容还必须包含领导亲临现场关心项目进展，与项目人员交流并做重要指示，在项目用餐尽显亲民等等，但这在企业里算是有价值新闻吗？

一位领导，到自己负责的区域项目开展工作，这是职责所在，履行自己的职责也是要人尽皆知的吗？

记得之前CEO莫前往某项目现场办公时，同行的区域总表示自己也是第一次来到这个项目，思之令人发笑。

No.3

简单点，说话的方式简单点

集团一直在强调减负，打造精干高效的总部，对区域的考核没那么多了，厂工们也不再频繁地填表了，但似乎并没感到轻松。最怕的依然是来自集团友军突然的关心，尤其是当收到：

希望你们……

能不能……

好吗……

等等这样的字眼时，真得很想回复：

恐怕让你失望了……

并不能……

不好……

此时，但凡表露出一丝迟疑，对方马上送出：

可以吗？

没问题吧？

有什么困难？

等无效的“关怀”，瞬间全身中箭，只好硬着头皮说：

收到。

积极参与。

保证完成。

发自肺腑地说一句：简单点，说话的方式简单点，需要我们干什么直接让我们干就行了，集团发展越来越好是我们共同的目标啊。

因为种种原因，某些时候，我们都会把毫无意义的事情进行到底，如果摆脱了工作中的互相折磨，一切或许会变得更加容易。

智酷君评

近来偶尔听到厂工抱怨，方案写到一半不得不被群里的刷屏打断，群里很多人并不认识，但队形可得跟紧啊；再正常不过的工作却要长篇大论写微推，一件小事也要包装成提升效能的重要举措……

与其花心思把话说得漂亮，不如一切都简单一些，把精力放在能真正实现工作价值的地方。