800家企业、1800款定制产品，拼多多公布一组数据，此细节很关键

制造业是一个国家的根基，如何激活制造业、让制造企业转型升级，也是目前中国的一大课题。为了"做好"这一课题，社会多方都在努力，互联网也不例外，比如拼多多的"新品牌计划"。

去年12月，拼多多在深圳启动"新品牌计划"，计划扶持1000家各行业的工厂品牌，帮助它们深度连接消费者，打响自己的品牌。

如今一年过去了，拼多多也公布了这一计划的年度成果：截至今年9月底，"新品牌计划"正式成员已达85家，超过800家包括知名品牌在内的企业参与了C2M定制化生产，累积推出超过1800款定制化产品，订单量超过7000万单。

在拼多多"新品牌计划"的赋能下，很多以前做外贸出口、做代工的制造企业，都实现了华丽转身。

比如说做扫地机器人的松腾实业，常年为飞利浦、霍尼韦尔、惠而浦等国际大牌代工，年产量超100万台。尽管松腾实业生产的产品贴上大牌标签，市场价超过一千元，但自己却只能赚取微薄的代工费。

他们也有自己的品牌"家卫士"，可是市场认知度低，没名气、没销路，转型之路一直很艰难。然而加入"新品牌计划"后，一切都有了改变。

通过拼多多的大数据消费洞察，松腾实业找准了消费者需求，与拼多多共同磨合出一款278元的扫地机器人，一上线便成为爆款，销量很快突破了10万+。今年双十一前夕，企业老总由衷的感慨，以前替人代工赶双十一，没想到现在自家品牌也上了双十一。

最近加入"新品牌计划"的孚日股份，也是代工厂谋求新发展的一个例子。

孚日创办于1987年，前身是高密毛巾厂，去年的家纺营收超过40亿元，80%用于出口，美国市场50%的中国毛巾由孚日生产。

尽管孚日长期为迪卡侬、宜家、无印良品、鳄鱼等国际品牌代工，但自己却始终默默无闻。至于利润，孚日更拿不了大头：曾给某奢侈品牌代工三件套，孚日的价是410元，奢侈品牌对外销售的价格是5000元，足足差了12倍。

然而，刚刚加入"新品牌计划"，孚日便看到了希望。在拼多多推出的99元出口级"同线同质"全棉四件套，马上引发热销，一天时间成交额暴增1735%，全店支付额增长1031%！孚日表示，接下来会根据拼多多数据进行测款，开发更多适应消费者需求的产品。

中国被誉为"世界工厂"，中国制造一直不缺实力，只是缺乏自己的品牌。优质的生产力与品牌之间，只差一个消费者的信任。而拥有5.363亿消费者、主打货找人模式的拼多多，也许是消除国产品牌与消费者鸿沟的不错途径。