不知不觉就到了年底了,要开始对你的仓库进行盘点了。所谓盘点,就是指为确定仓库内或其他场所内所现存物料的实际数量,而对物料的现存数量加以清点。
你是不是会觉得蛮简单的,很快就能理清。如果你只是一个小的电商商家,那确实是库存可能几百几千。但如果你是那种综合仓库,不仅里面的货物有着几万几十万件,而且每天进出的货物数额不小,长期下来,谁能说每一个环节都没有出错。
仓库盘点从不是无事找事,一年下来的库存数量多少、账目是否清晰都是仓库管理员首要弄清楚的。毕竟仓库作为物流流转环节的首要环节,必须要做到账目清晰、单据齐全、有据可查。说了那么多,盘点仓库对整个仓库管理起到了什么作用?
1、减少差错产生
仓库物料因为不断进出,中间会可能产生差错,导致了数目不清等情况。盘点仓库物料库存数量,可以很好的纠正这些差额小失误,避免影响到整个账目的不清。
2、提高仓库管理效率
盘点同时也是重新归置。在盘清物料数目的时候,同时可以注意那些物料进出比较频繁、那些物料是同一类品种等信息。就可以把进出频繁的物料放在靠近出货口、比较容易拿的位置,把同一类物料归置在一个区域上。这样,在调动货物的时候,可以高效率的找到并且出货,省去一些琐碎的地方。
3、计算亏损
在了解清楚库存物料的数量以后,就可以清晰的知道,那些物料购买多了,一直积压着;那些物料销售好,正处于缺货状态。知道了这些情况,在跟采购部那边要求进货时,可以给一个比较清晰一点的数据,采购部根据这个数据合理的购买各种物料,尽量避免出现库存积压的现象,减少不必要的亏损。
4、对遗漏的购货进行重新订货
就像上面说到的,盘点清楚了物料情况,就可以知道是否有哪些物料已经要求采购部购买了,由于某些原因忘记或还没购买,导致现在物料的库存不足。知道了这种情况,可以及时止损,让采购部可以及时的补充库存,以免库存接不上的情况。
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