优客工场冲击IPO：联合办公还有未来吗？

FROM：电影《勇敢者游戏&决战丛林》剧照（美）

12月11日（本周三）

国内最大的联合办公社区运营商@优客工场，正式向美国证交会提交IPO说明书，计划在纽交所挂牌上市，拟筹集资金1亿美元。

这是继10月全球联合办公领头羊wework宣布撤回上市申请后，又一业内巨头，向二级市场，发起冲击。

而据瑞先生了解：

企图冲击"联合办公第一股“的，并不止优客工场一家，还有如筑梦之星，其在下半年密集的并购行动、包括将SOHO3Q11个项目收入囊中，据传也在为上市做准备。

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2019

无疑是共享＆联合办公行业的“水逆”之年。

Wework上市折戟，不仅将孙正义及其软银愿景基金拉下了神坛，而470亿估值的灰飞烟灭，也为这几年关于共享＆联合办公这一商业模式的争议，在资本市场，给出了一个阶段性的答案。

正所谓：

城门失火，殃及池鱼。

Wework神话的幻灭，让其跟随者、包括国内过去几年一哄而上的众多联合办公运营商们，遭遇巨大的信任和生存危机。

上市，就成了几乎唯一的救赎之门，也是扛过当下危机最后的救命稻草。

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新物种，还是“二房东”？

不仅是共享＆联合办公先行者们，与旧经济和传统分割式办公的楚河汉界，也是其商业模式和估值，得以成立的护城河。

然而，起码到目前为止，这两者的界线是模糊的。

首先，在资源和价值组织方式上：

再多的新概念和新词汇，尚不足以佐证共享＆联合办公在资源和价值链组织方式上，有何本质的变化，又或在资源配置效率上有何非常规突破。

新的技术和链接手段，对于联合办公社区带来的边际效益，也依然微不足道。

其次，在产品和服务的供给模式上：

尽管共享＆联合办公在空间和服务上，相对传统的分割式和合租式物业，在设计、体验和延展性上，有了大幅的提升。

然而，这并没有改变其作为一个“二房东”的身份和角色。所不同的是：

相对传统二房东，共享＆联合办公负担了更高的、租金溢价难以覆盖的装修和运维成本，这也是众多运营商巨额亏损的最主要是原因。

再者，在用户和价值的营造手段上：

时尚的审美空间、多元的体验活动、丰富的社交场景等，无疑为企业选择共享＆联合办公空间带来了一定的吸引力，但这对他们来说，需要以更高的单位成本为代价。

各运营商也在企业和会员持续发展和多维赋能方面诸多尝试和努力，但从客群反馈和现实情况来说，增效并不显著。

……

当然

因此断言共享＆联合办公“已死”尚言之过早。

相反，瑞先生相当坚定的看好这个行业的发展和未来：

首先，共享＆联合办公虽然正在经历资本主义的冷遇，但经过多年的市场实践，其作为一个商务空间的供应模式和产品品类，已经得到企业和用户的充分认可和广泛接受。

这是一个显而易见的事实，并且也符合非核心资源公共化和社会化的发展趋势。

其次，中国将继发达国家和地区以后，逐渐进入物业的存量时代。这将为联合办公运营商提供广阔的市场空间和更多元场景实践的可能。

对新经济、新技术的领悟能力，以及这些年在产品设计、社区营造、社群运营以及产业资源整合方面积累的丰厚经验，相对于传统二房东或商办供应商，将得到巨大的施展空间。

并有助其逐渐去重资产化，向轻资产＆强运营＆平台化转轨。

再者，目前共享＆联合办公在整个商办、乃至商务场景中的市场占比还非常低，其发展也仅仅数年时间。

随着市场份额的扩大，以及运营体系的纵深进化，新经济基因和技术优势的极有可能会进一步凸显，并形成强大的网络效应，绽放出耀眼的光芒。

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优客工场在美提交IPO申请

在主流媒体和社交网络中的关注度并不高。

除了主人家刻意的低调，也反映了前两年备受追捧的共享＆联合办公，在当前的尴尬处境。

一叶或可知秋

一叶亦可障目。