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华为的“红蓝军”自己的企业有吗?

华为的成功有目共睹,同样华为内部的“红蓝军”对于部分领导人来说也并不陌生。甚至可以说是非常的了解。不过这也只是部分,并且对于一部分领导人来说,也只是知道,并不了解所谓的“红蓝军”分别代表的是什么。

任正非在创立华为前,出生于部队,所以或许是出于对部队情节的怀念,在华为内部也有两支“红蓝军”,这两支红蓝军在华为内部分别扮演敌我双方进行尽量真实性的“战争演习”,即就是彼此间唱反调,但是唱反调的基础却需要具备合理推理逻辑。

对于一个企业来说,企业内部只有一面的声音是危险的,那不是凝聚力的体现,反而是内部腐败的呈现。毕竟人的思想都是独立的,或许在一个百人的组织中有三十人赞同一个观点很正常,那说明这个观点有一定的见解,有七十人赞同也不是没可以,这说明这人不仅具有威望,提出的观点还非常的具有可行性。但是无论提出什么都有一百人赞同时,这不是说明方案有多优秀,而是说明这个团队都是他自己的人。

而当一个团队内部都是自己人,那么就表示很难融入“外人”,这也代表着所有人看到的事物的面性都只有一面,看不到其他的面性,因此碰到错误的概率也更高。

而华为内部的“红蓝军”则避免了企业内部只有一种声音的问题,并且因为反驳推理都需要符合推理逻辑,这就使得无论怎么听到的声音都会是两面,而这样一来,决策层根据自己听到声音做出决策自然的也更全面。

所以,华为内部有自己的“红蓝军”,看看自己的企业内部有吗?若是没有则应该注意了。

写在最后:没有两片一模一样的雪花,也没有所有人都赞同的决定,当所有人都在赞同时,本身就反应了一个重大的问题。

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