什么‘冻结’可以教会企业成功的枢纽

如果你在过去的一年中曾经在一个孩子附近的任何地方，你可能听过“冰雪奇缘”的配乐。你可能也看过大量的Elsa万圣节服装，“冰冻”的图画书......好吧，你明白了。

但即使你不能在没有闯入“Let It Go”的轻微痛苦女高音的情况下度过一天，你可能也没有想过迪斯尼的“冰雪奇缘”可以教你如何转动。

根据“精益创业”一书的作者埃里克·里斯（Eric Ries）的说法，一个重点是在不改变愿景的情况下改变战略。这种变化可能是微小的或巨大的，但它总是建立在业务总体使命的经过测试的成功组件之上。

迪士尼是支点的主人。所有电影都有机会进入商品，度假村和主题公园，以健康和令人兴奋的迪士尼品牌为基础。可爱的雪人奥拉夫独自创造了数百个支点。迪士尼已经将动画人物变成了可爱的玩具，睡衣，雪球，甚至是迪士尼加州冒险乐园假日节目“冬日梦想”的主持人。艾尔莎和安娜现在有自己的冰上表演和书籍系列，甚至可能是出现在“黄飞鸿”中。

从讲故事的角度来看，“冰雪奇缘”有两个符合迪士尼公主高度利润主题的角色，但迪斯尼已经摆脱了“窘迫中的少女”原型，通过创造两个强大的姐妹来拥抱成熟的女主角的成熟形象。 ，独立，勇敢。虽然“冰雪奇缘”确实具有浪漫（迪斯尼公主系列的面包和黄油），但主要的爱情故事实际上是关于两姐妹之间的爱情。

但你不必成为迪斯尼就可以利用旋转优势。这些技巧将帮助您利用灵活性和想象力成功转动，同时坚持您的核心价值观：

1.利用你的最佳想法

当然，迪士尼可以整天转动。它有一整套角色和场景可供使用。但回想起公司的一开始。沃尔特迪斯尼从一个有效的故事板开始了工作室。他采用了这种模式并重复了它，转向其他媒介和故事。

而不是试图创建一个庞大的想法库，首先要利用你的最佳想法。它可能会成为你宇宙的开始。

2.最大化客户体验

当您不仅考虑利润最大化而且还专注于创造不断增长的客户体验时，就会出现成功的转型。迪士尼通过其公园，产品和电影来实现这一目标。客户总能体验到新鲜事物，交付的每个方面都体现了迪士尼的主题，价值观和客户喜爱的角色。

为了最大化客户体验，请转到客户所在的位置，并观察他们正在做的事情。如果他们在线购买产品或服务，请在线移动。如果他们想要移动体验，请确保您的公司提供服务。

3.保持对市场趋势的开放态度

“冰雪奇缘”的票房收入超过4亿美元，但其全球门票收入却达到了这个数字的三倍多。几十年来，电影业一直是全球性的，但有时候，小企业不会超越国界。

在头脑风暴会议中保持灵活性，这样您就可以抓住机遇并应对新兴市场趋势。尝试从最明显和最不明显的产品转向。让您的整个团队为每个人集思广益，看看会有什么结果。

4.专注于整合

当你想到迪士尼特许经营时，一切都是整合的。是的，迪士尼公园本身就是有利可图的，但它们的设计和运营也是为了推销最新的迪士尼电影并销售随之而来的商品。

您可以将您的业务视为自己的集成产品和服务，而不是将您的业务视为一系列独立的产品线，而是通过共同创造一种客户体验。

5.记住你的故事

“冰冻”电影产生了无尽的支点。每个角色都有一个独特的粉丝基础，配乐有自己的生命，但这些点都归结为一个原创的故事。

成功地转向其他行业和经验需要深入了解您的核心使命和价值观，因此在构建您的公司时要考虑到您的现在和未来。定期举办关于您品牌未来的头脑风暴会议，以便拍摄项目始终与您公司的价值观相关联。将此故事集成到您提供的所有内容中，以便您的客户了解他们对您的品牌的期望。

通过让生活方式成为一种生活方式，你就可以像沃尔特迪斯尼在动画片中所做的那样围绕你的品牌建立一个宇宙。下次当你在淋浴时“放手一搏”时，想想你自己的想法可以带给你多远。