顾老板：要想玩转社群，小白需要知道的5个要素

1.价值观相同（同频）

同频这个点是非常，这是所有社群能够建立起来的基本，所谓“同频”是指对社群主题价值观的统一认识并认可，打个比方比如说是”同一种运动，或者爱好“等等。举个例子假如你是做汽车行业的。

那肯定比较关心的也是类似的话题，例如品牌，价格，或者优惠等等。但是群里另外一个人是做美发行业的，他肯定关心的是今年流行什么或者比较时尚的东西。这两种不同的成员放在一起，肯定是同频不到一起去的。

一个社群组建起来很容易，但是相关群的主题是必须要明确的，否则不同关注点的人聚在一起，很难聊得来，再一个最好是相同背景出身的人，这样大家聚在一起才更有深度的话题可以共同探讨。

2.社群的组织架构

这个可以理解为一家公司，公司里有老板和管理层，还有基层员工，这里的老板就是社群的创建者，管理层相当于管理员的角色，这也是决定社群长久存在的一个必不可少的重要原因。

各司其职才能把自己的工作做好，如果管理结构混乱或者疏于管理，不但导致社群的混乱，也会导致社群存活的长久度。

3.高质量内容的分享

高价值内容的输出是社群的重中之重 ，这是决定一个社群价值高低的一个关键点。长久持续的高价值内容的输出，是检验社群生命力的重要指标。

任何社群在成立之初都会有一个短暂的活跃期，但是最为一个社群的创建人，如果不能提供持续的价值内容的输出，很快面临着社群失去活跃的问题，任何社群创建人如果不能正面解决这个问题，见无可避免的失去社群活跃度，并丧失社群创建的意义。

最后逐步演变为一个垃圾社群，群内将横行广告，到底创建初期社群高活跃度的成员逐步失望，并一一退出。

4.运营

运营的形式多种多样，但主要还是其中四个点：仪式感,参与感,组织感归属感。

话说古代有投名状，意思是说如果你想加入这个组织必须做一件组织认同的事，才能加入这个组织，当你加入组织的时候组织会组织一个仪式。

比如：拜什么神，或者歃血为盟之类的。所以说社群相当于一个互联网的组织，组织创建时和新成员加入时期都要有一个简短的入群仪式。然后由加入者主动介绍自己，然后由创建者根据加入者的特长分工或者安排跟进组织一起学习。

并传播组织的价值观，和文化元素，以此让参与者感受到以上四个重要的运营要素。

5.裂变。

裂变这个点可以说的太多了，这里简单点以下，只要成员完全接受社群组织文化，并产生强烈的归属感和情感依赖可裂变性就越大