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ERP和MES助力企业智能制造转型升级

随着智能制造的转型升级,工业软件也逐渐兴起。MES系统为什么会成为智能制造的“宠儿”系统也渐渐进入人的视野,那很多企业在原有ERP的基础上到底要不要安装MES呢。其实MES和ERP是有区别的。MES主要是制造业生产执行管理系统。而ERP主要实在企业计划、财务等方面有着良好的管理作用。

随着智能制造的转型升级,工业软件也逐渐兴起。MES系统为什么会成为智能制造的“宠儿”系统也渐渐进入人的视野,那很多企业在原有ERP的基础上到底要不要安装MES呢。其实MES和ERP是有区别的。MES主要是制造业生产执行管理系统。而ERP主要实在企业计划、财务等方面有着良好的管理作用。

1.MES是对生产过程中的控制,弥补ERP在企业生产中的不足

虽然ERP系统包含着生产执行的功能,但无法做到对生产过程中的整体把控和实时更新控制。ERP是从典型的企业战略管理软件,而MES系统则是生产过程的实时控制软甲。生产系统需要作为一个满足客户,监管机构,供应商以及内部员工的不断变化的需求无缝的整体。从这一点看,MES显然更适合。

2.ERP上微小的变动会造成大影响,需要MES适应生产管理

ERP级别上的策略和市场改变造成的影响几乎是生产级别上变动的10倍。因此,应该专门引入一个MES生产系统,用于管理生产过程中产量和生产速度的变化。

3.ERP的信息非生产所需,MES可以提供生产信息所需

不同需求的员工不仅信息不同,而且所需信息呈现的方式也不同。传统的ERP项目的界面是为那些分析,决策者设计的。在生产部门中,由于变化更快,应该更快的呈现这种变化。生产过程中,通常不会去分析过时的静态数据,而是会去分析正在发生的信息以及趋势。不同职位的人,需要的信息种类不同,系统呈现的方式也就不同,这个时候就需要MES系统根据不同职位、不同信息种类进行删选呈现。

MES系统与ERP

4.供应链需要战略或商业级以上的层次整合

如今,公司间的竞争已经不仅仅是两个公司之间的事了,而是两条供应链之间的事。这也意味着提高效率不仅要从战略或商业层面上进行改善,而是要从整个供应链改善。信息整合只能从车间级开始的各个层次开始整合起来。只有具备及时,准确的信息流,供应链才能高效的运转起来,这点ERP系统存在很大的缺陷,需要MES系统进行数据的实时收集、展现。

5.ERP知道“为什么”,MES知道“怎么做”

前者用来策略制定,而后者则是操作层面上的东西。知道怎么做的人给知道为什么的人做事,知道为什么的人需要知道怎么做的人实现他们的想法。这是一种很重要的互相依存的关系。

综上所述,ERP与MES并非对立,而是各有分工。鉴于二者相互依存的关系,将MES和ERP有机串联起来,让MES系统为什么会成为智能制造的“宠儿”系统衔接上层ERP与底层控制,由于其“上传下达”的集成作用,在企业车间底层与管理上层信息化架起一座桥梁,上接计划层规划时,将之分解为可执行任务,将完成信息反馈计划层,下接控制层时,监控底层自动化设备运行,传递运行指令要求,最终形成信息闭环。

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