你会读书吗？

在喜马拉雅上，曾听到一位大咖讲他年轻的时候如何读书的。他提到了，在读书时对书的分类，读书如何做笔记，如何把类似的书放在一起读，有哪些书是会重复读的，读完这些书他还会把书中的笔记进行整理等等。听了他的讲述后，我才知道原来这么多年我一直不会读书。

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说到读书，当今我们读的书除了纸质的还有电子版的。书的种类越来越多，书的质量良莠不齐，而我们的时间是那么的有限，如何在浩如繁星的书海里选择适合自己的书成了一个头疼的问题。而我通常会根据特训营、知行社里的导师、社员们推荐的书进行阅读，有时候也会上视野论坛上看看论坛上推荐的书、读书版块同仁们读的书里选择一些适合我的进行阅读。

通常我会对我选择的书按照工具书、专业书、管理类的书、休闲书进行分类。工具书一般是工作上用到了，就去查看目录，然后找到自己需要的即可，不会研读的那么深。对于专业书，相较于我这个懒人，我只会对考试书进行研读，看WORD版的课件，然后再看教材，划重点、做笔记。有时候状态不好，就进行抄录，抄录的目的原来是减轻罪恶感，后来发现还有一个好处是印象加深了。至于其他的专业书、管理类书，我原来基本上是不做笔记的，就像猪八戒脚踩西瓜皮滑到哪算哪。而听了喜马拉雅的大咖读书方法，我才发现我这样做，真的是浪费时间、效果很差。因此，就按照大咖的说法慢慢的学，会在书上做笔记，还会想想同类型的书的异同点。比如我在看《金矿三》就想到了《TOC》，发现里面有很多的管理思想其实是一样的，而且更相像的是两者都是小说型的管理书。两者书的主角都是管理层，原来不明白的一个问题，现在明白了：只有管理层有了觉悟，才能推动一个企业的发展，才会取得最好的效果。话说回来，这并不表示，我们基层员工读这样的书就没必要，通过读这样的书，有了管理思维，考虑问题的角度更多了。即使看了书，没有在企业里发挥更好的作用，对个人其他方面的发展也是有利的。比如，TOC的五步骤：识别、挖尽、迁就、打破和回头，我们照样可以运用到我们的日常生活、学习里。以前和同学、朋友讨论中没有找到更好的思路的问题，在看书的过程中，就能够找到一种合适的方法，会把问题写进读后感，包括在找到方法后，如何操作等方面的内容。

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说到读书的作用，相信很多人都会和我一样，耳边响起“书中自有颜如玉，书中自有黄金屋”。多年前，不想上学、不愿意看书，就会拿这两句书激励自己。在特训营里，宋大师说他曾经有一段时间非常的痛苦，找不到其他的解决方法，然后就开始看书，后来发现看书慢慢的让他忘记了痛苦，甚至不觉得那么痛苦，变得快乐了。当时，我只觉得不可思议，总觉得自己看书都是基于‘颜如玉、黄金屋’，那是被迫的，根本不觉得快乐，更没有发现书能消除烦恼。而在我学车的时候，我的场地考考了两次都没过，当时真是网上收方法、群里问朋友，尝试了很多方法都没用，觉得自己无能，这么普通的技能，居然补考都没过，在同事朋友亲戚面前好丢脸，心理非常的烦，陷入了一种恶性循环里。后来，在无意中看了《海底捞你学不会》，被书中的很多小故事、书中的人物感动，尤其看到他们也讲了学车考试的体验，我突然就想开了。然后就放开了烦恼，居然就把驾照考出来了。

移动互联网、大数据的时代，相比以往的读书环境，自己一个人读书的时候居多。而如今，我们可以在网上参加很多的读书活动。我就参加过视野论坛读书版块的读书活动，当时还写过读书的感悟。我也参加了“舒雅的共读一本书”活动，而我也看到了很多的社员、营员参加了拆书活动，知行社里的小伙伴每月读书加分活动，对参加的社员进行分组，将读书的感悟进行总结，做成PPT在群里讲解，读书变成了一个抱团学习、增加新技能的好活动。

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在买工具书的时候，大家的目的都是非常明确得，就是现实生活中作为经验拿来用的。其实，很多时候，其他的书籍也可以拿来用，才是真正的发挥它的功能。例如，TOC里有很多图、冲突图、现状图、未来图，这些图运用的多了，就可以帮助我们建立一个清晰的逻辑思路。另外，《餐巾纸的背面》里面提到了5W+2H的方法，现在我看很多事情，解决很多问题都喜欢用上它，有了它就觉得有了方向。《金矿三》里有1个表格，里面有6个项目：日期、问题、原因、对策、影响了哪些人、现状，对应的表格下面还有对项目的解释，告诉大家这个表格如何填写。首先这个表格，我们日常中就可以直接拿来主义，同时也告诉我们，平时在设计表格的时候，最好给填表的人备注内容，告诉其他人表格是怎么填的，各个项目的具体填法、注意事项，当然了在设计的时候要去现场，多听意见以及查漏补缺。

（来源：视野知行社社员分享，图片转自网路，转载请注明出处）

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