来自法国的运动品牌黑马出现，不请明星不打广告，一年悄悄赚百亿

现如今，不少国外来国内开超市的企业，日子都不大好过。就拿沃尔玛、家乐福等零售巨头来说，我们总能时不时听到关于它们关店的消息。然而，在这样的环境之下，法国的一家专业运动超市却在中国活得风生水起，完全不受任何影响。它就是——迪卡侬。

迪卡侬来自于法国，是体育用品零售商，由米歇尔·雷勒克于1976年创立，第一家店开在法国里尔附近的小村庄恩洛斯。2003年迪卡侬进入中国，至目前已遍布全国46座城市178家商场。

迪卡侬提供连锁运动用品经营以至体育全产业链的支持，并有丰富的自有品牌产品阵线，并根据运动类别的不同，分为20种不同名称品牌。对于初学者和专业运动者，迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品，其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。2018年12月，世界品牌实验室发布《2018世界品牌500强》榜单，迪卡侬排名第484。

迪卡侬的市场定位：在同一个商场内，为所有的运动爱好者，提供价格最低的运动产品。年营收在110亿欧元左右（折合人民币833亿元），该企业在全世界拥有上千家实体商场。

体育届一直有一句话，迪卡侬虽然是屌丝，但是那绝对是体育届的良心啊。为什么这么说呢？因为你总会发现，迪卡侬被身边很多人称为“屌丝侬”！那还不是因为产品特别便宜，低端设计差呗，也有一说是：做得太杂，没有特色，没有高端，没有特长。

可是，这些人却总是会买这些“屌丝”产品。说到底那还不是因为“屌丝侬”性价比高，跟烈风一样，总有一些性价比高到你自己都怀疑人生的产品，这种诱惑让谁能止的住剁手的冲动。

的确，对于有购买运动装备或户外健身产品需求的人来说，到迪卡侬都可以以一个相对较低的价格一站式配齐。此外，其门店往往将大量用地用作体验区，以致于给第一次到此购物的消费者留下的印象分普遍较高。

迪卡侬在2010年开始，通过打通各种社会化资源的电子商务整体解决方案启动中国电商，将电商业务跟原有的线下业务打通，让线上与线下实现无缝的链接与运营。2010年3月，迪卡侬天猫旗舰店正式开业。公开数据显示，2012年~2014年这三年，迪卡侬天猫店的销量的增长均超过100%。截至目前，其天猫旗舰店的粉丝已经达到了678万之多。

不过，这家法国品牌却始终保持一个较为低调的行事风格。除了不投入过多的广告费用外，体育赞助也鲜见有它的身影。用他们自己的话说，来到迪卡侬的消费者一般都是口耳相传，减少营销费用的同时，也可以将节省下来的成本降低产品售价。

此外，持续增长缘于这两家公司对上下游产业链的充分“掌控”，能从各个环节压缩成本，提供更高性价比的产品。这也是为什么迪卡侬和宜家的部分商品能够做到比同类产品的价格低20%~30%的主因。

有没有这样一家公司，无论外界环境怎么变化，它都能够适应环境，实现业绩的持续增长?

至少截止目前，迪卡侬和宜家算是这样的公司。迪卡侬由于进行全产业链发展，没有任何中间环节，能够对产品质量和成本都有较好控制。从原材料采购到营销渠道，迪卡侬构建了包括采购、设计、生产、品牌、物流、零售等在内的完整的体育用品产业链。

那么在未来，随着人们的运动健身意识越来越普及，迪卡侬又将会迎来怎样的发展前景呢？我们拭目以待吧。