艾舜杰智能云ERP：数字化转型端到端

数字化转型正在各地发生。在当今互联的商业世界中，一切都比几年前快得多。艾舜杰智能云ERP：数字化转型端到端(艾舜杰SAP认证培训)

新的业务需求需要灵活的企业资源规划（ERP）解决方案，该解决方案允许组织有效地运营其业务，同时也抓住增长机会并拥抱新的业务流程和模型。

凭借在业务流程管理方面40多年的经验，SAP准备进一步支持客户在云中运行关键任务流程。借助SAP S / 4HANA Cloud，企业可以利用智能技术，通过对业务的集成端到端视角，制定更好，更快的决策并提供更好的客户体验。

什么是端到端流程呢？(艾舜杰SAP认证培训)

Gartner将业务流程定义为事件驱动的端到端处理路径，该路径以客户请求开始，并以客户的结果结束。业务流程通常跨越部门甚至组织边界。通过集成端到端流程，公司可以变得更加敏捷，使他们能够更好地满足高级业务目标，简化流程并做出快速的业务决策。通过揭示重复工作，端到端流程可以提高业务流程执行的速度和质量，并降低总体运营成本。有时似乎每个人都声称自己是“端到端”。但这对您的企业意味着什么呢？

能够应对变化，快速进入市场并降低成本是全球商业领袖的口头禅。通过管理端到端流程并全面了解流程所有权，公司可以节省成本，提高性能，降低成本并获得更有意义的业务洞察。如今的公司正在寻找一种云解决方案，该解决方案提供集成的端到端业务流程覆盖以及持续创新和自助服务智能。

数据驱动，自动化(艾舜杰SAP认证培训)

在数字经济中，组织必须将价值创造作为主要关注点。支持快速增长的业务的关键是大规模和性能。

云中的智能ERP通过跟上业务不断变化的基础架构需求并支持集成的，关键任务的端到端流程来满足这一需求。SAP S / 4HANA Cloud通过进一步自动化流程 - 智能化 - 将ERP带入数字时代，从而使企业自身变得更加智能和敏捷。市场领先的SAP解决方案可以相互无缝协作，与第三方解决方案协调一致，促进不间断和敏捷的体验。

端到端流程旨在使您的业务更加成功，并且是提高敏捷性的关键。他们通过超越数据输入和期末报告来为用户提供见解。在云中，端到端流程是数据驱动的，并通过操作数据进行丰富，这使得流程能够以最少的用户输入自动，智能地运行。由于支持流程每个步骤的实时嵌入式分析，这是可能的。

智能资金来源：竞争优势(艾舜杰SAP认证培训)

SAP有两个目的：为企业创造更多价值并成为战略顾问。为此，SAP重新构想并改变了智能企业中的采购流程。为了使这更加切实，让我们仔细看看源到付款流程。

希望提高组织绩效的企业将寻求实施源到付款解决方案。支付来源是决定性的端到端流程，其战略涵盖从支出管理到采购和应付账款的流程范围。确定采购战略和确定供应商是公司必须采取的必要步骤，以分析其支出并对供应市场有清晰的认识。

通过将智能集成到源到付款流程中，SAP S / 4HANA Cloud可以帮助您做出更明智的决策，从而提高业务影响力并以更高的效率和生产力管理采购。简化的源到付款流程通过制定明智的采购决策，提高实现全部购买力所需的透明度并获得竞争优势。

使用SAP的源到付款流程有助于提高整体采购效率，从而直接降低采购和库存运输成本并节省更多成本。这些解决方案的广泛范围可帮助企业涵盖各种支出费用类型，维护和资本项目，以及临时员工。跨源支付的扩展业务网络集成提高了对内部和外部数据的可视性，进一步促进了企业与供应合作伙伴之间的协作。智能机器学习算法支持采购功能，无需购买合同即可识别材料并启动采购活动，以确保与供应商达成最佳协商价格。

SAP的综合采购组合的详细概述可以在白皮书“ 使用SAP解决方案转变采购 ”中找到。采购中端到端流程的这些总体示例是SAP不断创新的众多方式。(艾舜杰SAP认证培训)

端到端流程的重要性仅在智能企业优先的时间和年龄增长。SAP解决方案通过这些互联的流程帮助客户获得最大价值，这些流程不仅嵌入了智能，还提供了可访问的用户体验。此外，SAP了解公司认为端到端流程是加速实现价值的有利因素。

就像技术一样，行业也在不断发展。SAP的首要任务是保持领先地位，并为客户提供他们的业务所需的数字功能，如果他们想要渡过持续的技术发展浪潮。

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