以支付宝及其背后的阿里巴巴商业生态为例,移动支付早已超出了「支付」范畴。
首先是在渠道上,支付宝、饿了么、高德、口碑、天猫、淘宝、UC、钉钉等阿里系 BU 基于支付宝小程序打通了线上与线下的场景、用户和数据。
阿里系各端的公域流量进而基于场景向商家导流,使其获得流量和品牌曝光。随之而来的,用户在支付宝小程序和生活号上沉淀为会员,商家可以深度运营并激发复购。
菜鸟和饿了么同时为商家提供了到家配送体系,在这背后,还有基于支付宝数巢的精准营销以及如芝麻信用、花呗和 IoT 的商业能力作为支撑。而在所有环节的数据监测与回流,又能够反哺商家新品研发及销售策略的制定。
可以说以移动支付作为切口和支点,阿里生态已经能够为 B 端商家提供全套数字化解决方案。
下面举一个例子。
如果曾去过川渝地区,相信会对一家名为「乡村基」的连锁快餐有印象。这家名字很接地气的中式快餐起源于重庆,成立于 1996 年,并且已经在 2010 年纽交所挂牌上市。截至目前,乡村基已经在全国开设了 700 多家门店,一年接待超过一亿人次,客流入织。
从 2015 年开始,乡村基接入支付宝,通过移动支付提高了门店的收银效率,并在随后几年里与阿里合作不断深入。相继接入外卖、小程序及会员体系,在支付宝推出刷脸支付机具「蜻蜓」后,乡村基也于今年 2 月完成了全公司部署。
用户无论是堂食还是外卖,到店之前就可以通过支付宝、口碑、饿了么等 App 在线点餐,到店直接取餐即可。即便是到店之后再点餐,也能通过使用蜻蜓设备刷脸支付,直接在小程序中绑定会员。IoT 家具不仅是对支付体验的提升,更成为了门店数字化的第一道入口。
这样一方面,缩短了用户的就餐流程,提高了快餐商家的坪效与人效,更重要的是,线上、线下的公域流量都沉淀到乡村基的私域会员池中,商家不用再「拍脑袋决策」,而可以根据数据进行长期的食客激活与运营。
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