2017“时间的朋友”跨年演讲刚刚结束几个小时,资深媒体人、得到APP总编辑李翔就在《李翔知识内参》上发布了他对7位顶尖人士的问答录。
这场关于2018的展望讨论囊括了沈南鹏、左晖、柳青、陈劲等一众在2017傲视群伦的财经领袖。他们与李翔一道在问答录中观察中国,体会中国,寻找中国式创新。
究竟该如何实践中国式创新,结合自身,这七位在各自领域内均取得非凡成就的人都给出了属于自己的答案。
饿了么张旭豪:真正的创新是对效率的极度痴迷和极度苛刻
现在的竞争是企业内功的竞争,是效率、成本方面的竞争。我们仍然带有敬畏之心去看市场,也一定是把自己压到一个强度。其实对于平台类、交易类公司,真正的创新是对效率的极度痴迷和极度苛刻。内功没练好,无法支撑你向3000亿、5000亿的规模去走。不可能一直是粗放型,要可持续地增长,必须要效率高。
滴滴柳青:今天的创新是非常底层的创新
我们做的这个行业面临着一个在其他行业中都非常少见的巨大挑战,那就是比起电商或者其他业务而言,出行是一个供给短缺的经济。要做什么才能使得我们提供的服务比别人好?最核心的力量在哪里?肯定是大数据和人工智能。比如我们把北京划成特别多的六边形小格子。我们过去几年在积累每一个小格子(的数据),雨天、晴天、高峰期、平峰期、上班、不上班,从这个小格子里面出来多少人,这个格子里的人又去了哪里。我们不断积累,这个人工智能系统相当于在学习。今天我们的系统能够提前15分钟预判,每一个地方大概出来多少人,准确率现在是85%-90%,还会不断提升,这非常重要。
前几年的创新是业务线的创新,今天的创新是在技术层面的,是非常底层的创新。
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