格物致云——产品控价

目前品牌商做淘宝咸鱼、京东、拼多多、苏宁易购等平台控价有三种情况：

1、与第三方维权控价公司合作；

2、对外招聘人员负责；

3、分摊内部人员处理。

近期接到很多品牌商咨询，大多都是有自主尝试过处理的，但发现效果没有预期的理想，想考虑第三方维权控价公司合作而开展控价行动，原因如下：

一、成本

1、品牌方外聘专人来负责处理，一年整体成本支出至少要5万以上，且还不一定能做得好，一个人处理的工作量也有限。

2、让内部已有人员来分摊处理，因为对这块不专业，处理效率会很低，要花费更多的时间在上面，难免影响原有工作的正常开展，而且这块还不一定能做得好，长期下去，难免员工会抱怨。

二、精力

1、维权控价是一个过程，达到线上价格稳定状态的时间周期，具体根据品牌线上违规链接数量来定，后期出现新的违规链接，还需不停地维护处理，这当中需要投入大量的精力及时间。

2、专业的人做专业的事情，让职能归位，精力聚焦，会更有利于品牌的发展。

三、效果

1、品牌方自行做维权控价，一般是通过商标侵权、旗舰店著作侵权、专利侵权等方式来投诉。但是遇上没有产品主图、没有突显商标logo、实拍图等产品链接，品牌方就没辙了。

2、第三方维权控价公司一般都具有专业检索系统和资深的维权团队。通过软件搜索和大数据分析，维权控价公司能够在非常短的时间内产找出管控的电商平台上所有品牌相关链接。

3、资深的维权团队成员会仔细审核每一条链接，进行排查，对侵权链接进行侵权分析，选择最高效的方式进行投诉，以确保每次投诉都尽量一次性通过。

综上，与第三方维权控价公司合作，相对品牌商而言，投入成本低，效果可控，而且省时省力。