产品和盈利模式对人工智能企业来说,鱼和熊掌可兼得吗?

人工智能困境|高冷到没有朋友

提到人工智能,我们便想起和人工智能相关的知识。什么计算机科学、信息论、控制论、自动化、仿生学、生物学、心理学、数理逻辑、语言学、医学、哲学等等学科;什么知识表示、自动推理和搜索方法、机器学习和知识获取、知识处理系统、自然语言理解、计算机视觉、智能机器人、自动程序设计等等内容。

每一种学科都高冷的让人望而却步,每一种知识都高冷的让人没有朋友。

如何让高冷的人工智能深入生活,成为消费者日常消费品?

人工智能产品|逐渐走进百姓生活

随着人工智能技术的进一步发展,普通人可以消费的家常型人工智能产品诞生。此类人工智能产品逐渐具备有以下特点:

内容化:人工智能产品注重内容话,例如,人工智能机器人植入视频音频(音乐、故事、图文等),有的人工智能产品则植入语言识别系统,我们可以通过语言识别系统和人工智能产品进行互动,实现内容检索功能。

互动化:人工智能产品最大的特征是可以人机互动。发出指令之后可以立刻得到回馈。

场景化:人工智能产品的终极目标是实现人类智能。通常情况下,人工智能具备场景化智能功能。

问题是,市面上人工智能产品过于单一,难以商业化。

商业化|人工智能产品红利来袭

2019年3月19日中央全面深化改革委员会第七次会议上,审议通过了《关于促进人工智能和实体经济深度融合的指导意见》,提出全面促进人工智能与实体产业的融合,人工智能商业化再迎政策红利。

红利来袭,市场上人工智能产品和商业模式却还没有做好准备。

智能生活馆|打破市场单一格局

视界空间打破人工智能产品单一的缺陷,整合1000家人工智能品牌厂商,用智能教育机器人、智能穿戴、智能儿童玩具、智能家居、智能音频、创意生活、健康保健、户外运动、航模飞行器九大系列3000款产品,打造“智能生活馆”。

视界空间智能生活馆产品品类多元、产品质量优质,成功的解决产品单一无法商业化的问题。

五大商业模式|解决盈利模式单一问题

随着视界空间智能生活馆全国推广,各大公司也纷纷效仿,开启智能生活馆模式。但是,目前市场上智能生活馆商业模式单一,无法最大限度的攫取市场红利。

视界空间开发五大商业模式,为攫取市场红利赋能。

视界空间五大商业模式:

商业模式一:智能生活馆门店模式

用最新、最潮、最科技的智能产品促进成交。

商业模式二:商家合作

与同区域其他商家站战略合作,增加市场亮点。

商业模式三:社群营销

利用微信等新媒体平台,对门店周边5公里以内的商圈进行营销,最后转化成客户。

商业模式四:会议营销

从门店到社群和团队邀约,一个月一至两次的千人会议进行深度营销,发展合作和扩大零售量。

商业模式五:线上旗舰店

深圳统一运营和管理,全国合作伙伴参与共同经营,哪里下单,哪里发货。

产品与商业模式|鱼与熊掌可以兼得

孟子有云,鱼与熊掌不可兼得。但是,通过努力创新,视界空间智能生活馆让多元商业模式和多元人工智能产品兼得。

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