遇到在同一领域或面试中工作的新人时该怎么办？

几年前，我的老板自杀了，这对我来说是一个非常痛苦和困难的情况，因为他和我非常亲密。对于很多人来说，他自杀并且一直在与抑郁症斗争，这显然是一个巨大的冲击。问题是，很多时候，当我遇到在同一领域或面试中工作的新人时，我提到我为他工作。通常它只是顺便说一句，说他们为我的损失感到抱歉，但有时人们已经撬开了这种情况。

我只是讨厌他唯一知道和记住的是他死亡的原因，而不是他所做的所有令人难以置信的事情。有一次我和一个熟悉他的人面谈，这个人甚至问我为什么以及如何做到这一点。我不知道如何回应那些问我这些问题的人，他们不会很快就会死掉。我开始考虑把我的工作从他的简历中删除，并没有提到我在谈话中为他工作，只是为了避免这个话题。

此外，对于那些不恰当的人，他们只是说他们为你的损失感到抱歉，如果你愿意，我喜欢和他一起工作”，你甚至可以引用一个或者你发现的两件令人难以置信的事情。当然，你不必这样做！但是如果你愿意的话，那将是非常合适的，并且可以成为一个很好的方式来引导他回到他是谁，而不是他是如何死的。我在一家非常大的公司工作，我的部门很小，非常专业。公司的其他人要么不知道我们存在，要么他们不知道我们做什么。多年来，经济增长和领导力的变化影响了士气。缺乏角色清晰度，沟通，管理边界超越，没有政策或程序，反应性，指责等。

我们有一位长期雇员，他以粗鲁和讽刺而闻名，并试图将其全部作为一个笑话。我们许多人都避开她。她与前任经理一直不服从，并威胁要去找首席执行官，所以什么都没做。她过去曾与首席执行官合作，并且有一些持续的关系。士气低落，人们正在离开。高层管理人员注意到我们的营业额过去8个月已有5人离职。最近是每个人最喜欢的经理杰伊。

多年来一直在收集所有离职员工的铭牌，并自豪地展示了它们。整个团队总体上很累，并且由于所有其他问题，感觉已经越过了界线。我团队中的一些人想抱怨。我决定与我的导演代表团队谈论这对明天的团队影响。我有点猜测自己。但我非常清楚所有影响每个人的问题和团队士气低落的团队领导。几年来这一直是个问题。作为仅供参考，我们中的一些人希望发布，包括我在内，并正在接受额外的培训课程离开我们的部门。