董事壹号叶荣祖：重构商业模式，成就企业三年估值十亿

2019年8月12日，《重构商业》课程在东莞虎门美思威尔顿酒店正式拉开帷幕，本次课程为期四天，全国各地近500余位企业家学员共襄盛举。叶荣祖老师根据十余年创业经历所得出的超前商业模式，用通俗易懂的方式言传身教，帮助企业打破传统、颠覆重生，重构商业模式，重新定义产品、客户、渠道，再造使命，再造基因，打造行业霸王虎。

课程中，叶老师从自身经历出发，结合各类理论知识和已成功辅导的众多企业案例由点到面进行详细讲解，从产品到用户，功能到情怀，物质到精神，成分到结果、粉丝到社群皆倾囊相授，使在场的企业家学员热血沸腾，纷纷表示受益匪浅，充分了解到重构商业的重要性及可塑造性，企业脚踏实地固然重要，但与时俱进的创新型商业模式才是企业更上一层楼的指路灯。

叶荣祖老师认为当今互联网面临一个共同难题“微利时代”，没有解决行业痛点的企业难以生存，谁能解决行业痛点就能成为行业标杆。以前是公司加员工，未来是平台加个人。并指出传统行业三大痛点，一是产业链过长，二是资产过重，三是过剩，传统行业层层加价，导致了消费者接收信息不对等，价值不对等。

叶荣祖老师作为董事壹号创始人，首创互联网跨界创新商业模式，帮助成千上万的中国企业重构商业。如今在不少地区都能看到董事壹号合伙人的身影，叶老师不仅帮助他们走出企业困境，还营造一个资源共享平台，让个人与企业密不可分，企业与资源牢牢绑住，收获更多人脉，整合对接更多资源。

时代在发展，社会在进步，传统企业将会面临逐步淘汰的危险境界，来不及变革的企业未来只能苟延残喘，直至被竞争者吞没、掩埋。因此从基层思维开始改变基因，思维导致结果，改变结果从改变模式开始，企业拥有超前的商业模式才能重生，才能站在巨人的肩膀看世界，才能成为行业领域的佼佼者。