你有没有想过你的自由职业的下一步是什么?创办一家创业公司可能是一个继续成长的好方法。 创业公司可以集合多个自由职业者的能力和优势,为其客户提供更加高质量的工作。
但是经营一家创业公司并不适合所有自由职业者。在开始创业公司之前,你需要考虑的一些事情,以便清楚地了解公司的具体运作。
从独立的自由职业者转变为创业者可能是一个困难的过渡。衡量困难,风险和利益以及奖励时,需要考虑以下5个问题。
创办一家创业公司的动机是什么?
明确是什么目的驱使你做出如此的决定。比如,想要继续提高盈利能力,或者领导团队并挑战自我,或者追求更大,更具挑战性的项目。
你的愿景是什么?
作为创业者,每天都会做出大大小小的各种决定,并且直接关系到创业公司的工作和声誉。这些决定包括了项目类型,目标客户,项目方法和核心价值。只有建立远见的计划才可以长期保持专注。
创业公司的后备力量是什么?
即使是一家公司,也会出现无法为所有人提供服务的窘境。所以当开始寻找外部的合作伙伴进行协作时,明确想要执行的特定工作类型,以及处理项目的标准会很有大的帮助。
准备好领导一个团队吗?
作为创业者,有责任为该公司的所有客户提供高质量的工作。需要搞清楚工作的项目有哪些潜在风险,以及如何主动应对这些挑战?
需要具备哪些技能才能成功创办一家公司?
考虑到在上面几点定义的愿景和后手,还需要哪些技能和经验水平可以帮助客户解决问题。客户与创业公司合作,不仅是因为专业技能,而且公司可以提供的统一的服务流程,沟通渠道和组织体系。而要满足这些期望可能需要添加额外的人才来辅助。
在一些自由职业的工作平台上,不仅有独立的自由职业者,还有一些自由职业者所创立的团队。并且越来越多的传统机构开始转到线上提供他们的服务。
知道目标是什么
总部位于密歇根州的设计师Melody Richmond组建了一支志同道合的自由职业者团队,以此来实现更好的工作和生活平衡。随着自由职业生涯的蓬勃发展和项目的增加,她发现不得不花费白天的大部分时间来完成所有客户的工作。
因此她创立了设计机构Richmond Concept,以便更好地为她的客户服务,并通过与其他自由职业者合作,希望避免每天朝九晚五的工作,在保证维持家庭生活水准的基础上,平衡个人的生活。
对于内华达州入境营销机构Impressa Solutions的CEO Julie Ewald来说,通过创办一家公司,自己也变成了一个游戏规则的改变者:“有更多的时间专注于自己的营销和销售,磨练技能,并和客户合作。而且我更多的空闲时间和金钱去追求喜欢的事情。我可以休假,也可以专注于一个重要的项目,而不会把其余的工作收入搁置。“
作为一名评级最高的自由职业者,Ewald决定她需要成立一家公司。 “我是全职的自由职业者,而且成长也非常快,如果我想继续满足现有客户的日益增长的业务,并且继续开发新的客户,要么尽可能提高自己的专业技能,要么提供收费标准。“
一旦确定了目标,并知道公司将会如何改变日常工作,就可以做出更明智的选择。
但是,如果你还没有准备好创办一家公司,你可以考虑另一种选择,比如成为一名全职的自由职业者,加入其他的创业公司,进入一个新的团队,提高自己的收费标准,或追求更大的项目。
如果创办一家创业公司后,发现它并不是你所期望的样子,那么可以随时停止公司的运营并回归到现在个人自由职业者的状态上来。
编译自upwork,原标题:freelancer agency right move
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