“最好的防御就是进攻”，任正非：不要在乎一城一地的得失……

现在的形势已经是非常明朗了，那些一直怀有幻想的人也不得不面对现实，什么科技无国界，什么全球化，归根结底，还是强者为尊，弱肉强食。

长颈鹿吃树叶，狮子吃长颈鹿，这有什么道理好讲？

这个世界是有个利益分配系统的，上层吃肉，中层喝汤，下层……呃，自求多福吧。

如今上层人多肉少，那必然是抢中层的汤喝——可以说，随着世界存量利益的激烈争夺，如果再没有较大的增量利益创造的话，那么日后的情况是非常堪忧的。

不要觉得什么岁月静好，世界上哪有什么岁月静好，岁月静好的外面有的只是血与火的炼狱。

增量利益是关键，没有新的利益增长点，那只能是养盅一样，大家闷在一个盆里你吃我、我吃你，彼此残杀。

而新的利益创造，只能靠科技创新，只有生产力的极大提升，人类内部的矛盾才可以得到缓解。

所以，谷歌、苹果、特斯拉、华为这样的企业是关键和希望。

实际上，华为5G和鸿蒙系统只是开胃小菜，以后的通讯管道会像“太平洋一样粗”，物联网、大数据、人工智能……才是重中之重。

美国之于华为，核心目的就在于此，“先机”是顶级战略，你有没有听说过一句话：一步先，步步先？

任正非龙潜于渊三十年，岂不知对方的如意算盘，“2012实验室”、备胎计划等等都是他的未雨绸缪。

“最好的防御就是进攻，要敢于打破自己的优势形成新的优势。”

2013年，任正非就对以后的形势做出了明确的判断，他认为，网络将变得越来越扁平，越来越简单，宽带很宽，接入网络会像接自来水管一样简便，Bit成本将大幅降低。未来面临的是超宽带后还有没有什么带，竞争到底是从室内走向室外，还是从室外走向室内，这条技术路线没有人知道。但可以肯定的是美国不会甘于输掉，美国执意WiFi全频率开放的目的还是为了从内往外攻。漫游问题一旦解决，华为的优势就不一定存在了，这是我对未来的看法。

任正非说，“爱立信是一面旗帜，它要维护旗帜的威望只能从外往内攻。华为不是旗帜，不管是左手举旗（从内往外攻），还是右手举旗（从外往内攻），都是很灵活的，最后不管哪一头胜利，总会有华为的位置。也许将来是内、外方式融合。”

他还对美国作出了很高的评价，毕竟唯有正视才能有清醒的判断：

美国是一个伟大的国家，它的力量非常强大，我们要重视它对未来标准的认识。如果美国不用TDD，它就不可能成为国际标准；如果美国推动WiFi，WiFi就能进攻这个世界。美国还是一个创新力井喷的地方。美国为什么能形成创新的土壤？第一，美国保护创新，FaceBook如果是在中国早就被抄袭千百遍了； 第二个，美国人不怕富，人不怕张扬，否则哪有乔布斯？美国对乔布斯很宽容，乔布斯如果是换个地方他的早期是不被认同的，没有早期哪来晚期。我们要学习美国的创新精神、创新机制和创新能力。

世界正在快速变化，不能与时俱进的企业将会被这个时代所抛弃。

所以任正非对华为干部要求，“要打破自己的优势，形成新的优势。我们不主动打破自己的优势，别人早晚也会来打破。”

形势不一样了，阶段不一样了，华为过去市场走的是从下往上攻的路线，除了质优价低，没有别的方法。但是，“美国从来是从上往下攻，Google和Facebook都是站在战略高度创新，从上往下攻。WiFi作为和LTE竞争的技术，你不能说美国不会玩出什么花招来，我们要以招还招。”

对此，任正非制定的战略就是：不要以为我们一定有招能防住它，我们公司的战略全都公开了，防是防不住的。我们要坚持开放性，只有在开放的基础上我们才能成功。

现在华为也进入了“无人区”，站到了战略新高度，换成华为去牵引、引领这个世界前进了。

“不要在乎一城一地的得失，我们要的是整个世界。”

6年前，任正非判断华为必然会是世界第一，为了应对登顶后的挑战，他在华为不断提高“蓝军”的地位，目的就是通过内部的实战演练，锻炼以后上战场的竞争力。

现在的华为可以这么从容，未尝不是因为过去演习了很多次、得到很多应对危机的经验。

“一杯咖啡吸收宇宙的能量”，只要华为继续保持开放的心态，在战略高地继续增加自己的竞争力，赢在未来的一定是我们。