领养的孩子应该什么时候告诉他真相？

凤凰FM·管理一点通

领养的孩子应该什么时候告诉他真相？

无论是影视剧还是现实，怎么跟孩子说TA是被领养的，永远是一个难以开口的问题。一项研究表明，应该在孩子可以说话和理解“领养”的含义之前，就尽早告知他被领养的事实。果壳网介绍了这项新研究。

美国 蒙特克莱尔州大学 的研究者，通过调查问卷和访谈后发现，3岁及以后 知道自己被收养这一事实的孩子 会感受到更大的压力和痛苦，生活满意度也较低。其中6-10岁期间得知被领养的孩子最痛苦，达到顶峰。其次是3-5岁和11-20岁期间得知被领养信息的孩子。

研究者说，越晚发现自己被收养的真相，经历越多的痛苦。在童年中期。也就是6-12岁，儿童会面临同龄人之间的对比，领养可能带来羞耻和被抛弃的感受，导致人际交往的困难；

而青春期是一个充满挑战的时期，在临床个案中，有些在青春期得知被领养信息的孩子，加之生活、人际和家庭中的各种困难，会发生自我认同混乱，严重的会产生抑郁或精神分裂等精神问题。

此外，较晚知道自己被领养的人，容易感觉自己的家庭和关系是建立在家庭成员的合谋和谎言的基础之上的，会经历背叛感和不公正的感受，失去信任，造成自我身份认同的混乱和自我价值感的降低。

因此，研究者认为，不妨用真实和开放，与孩子建立起更加亲密的关系。哈佛大学教授 埃里克森 的研究，也表明了需要尽早和孩子说明领养一事。0-1.5岁是孩子与父母之间建立信任感的关键期。总之，实情有时令人痛苦，但是永远不要掩盖事实。他们有权知道关于自己出生的真实，关于生身父母，需要对孩子说实话。

内容平台将面临的5个变局

最近，百度和快手 联合投资知乎的消息 成了互联网行业的一个热门话题。很多文章都表达了认可的观点。一方面，两家公司能在战略、内容、技术上形成互补；另一方面，两家公司内在特质也比较契合。钛媒体发表的一篇文章说，百度和快手联手投资知乎，短期来看，或许不会有太大变化，但中长期来看，或许会引发内容平台一系列变局。

第一，问答社区彻底走向知识平台。正如华兴资本董事总经理王力行所言，中国处在历史性的发展拐点，背靠知识升级的人口机遇，知乎站在了新一代内容消费 与高价值信息需求爆发的起点。知乎也想打破圈层束缚，摆脱少数精英垂类问答社区的人设，成为更全民化的知识分享平台。

第二，越来越开放的百度触底反弹。要在竞争中建立新秩序，需要保持开放，彼此赋能。赋能就要像太阳一样向周围辐射能量。反过来，如果业务像黑洞，对合作伙伴的资源攫取是单向的，即使规模很大，也很难获得其他人长期的支持。百度近两年来包括搜索、信息流和智能小程序的内容生态建设，以及垂直内容领域投资的频繁出手，都是在用超级入口赋能其他战略级合作伙伴。百度虽然进入了一个小低谷，但我们也看到一个越来越开放的百度。

第三，短视频赛道被重构。因为快手和知乎的投资关系，百度系和腾讯系在短视频上的布局有了一定交集，这在很大程度上将冲击头条的短视频棋局。

第四，头条面临信息孤岛难题。摆在流量属性的头条面前的，是流量天花板。这个天花板不是一家企业能够冲破的，它需要合纵连横的力量。而这种合纵连横已经在腾讯系和百度系这两个内容生态中展开了。据知乎一位内部人士说，知乎接下来可能会屏蔽头条所有抓取，这对刚刚起航的头条搜索来说会是一大重创。

第五，垂直深度内容迎来黄金时代。知乎向来以垂直领域答主丰富且高质著称，场景的丰富，超级流量入口的赋能，视频化、音频化的富媒体表现形式，都给垂直内容生产和变现带来了释放空间。也就是说，垂直类内容即将迎来黄金时代。

浪费时间的活动也能提高生产力？

在大多数人看来，玩游戏、刷小视频、或是闲逛，都是浪费时间的行为。但一项研究显示，参与一些我们认为欠缺生产力的活动，实际上可能是明智的花时间方式，特别是在工作时。这些做法能让人们在解决问题上，变成更足智多谋，更懂得协同合作，而且在情况变得棘手时，比较不会轻言放弃。公众号“家族企业杂志”介绍了这项研究。

文章认为，我们可以从四个方面来分析，这些看似浪费时间的活动带给我们的好处。

首先是身体方面，我们都知道，身体的韧性非常重要，因为它让你的心、肺、脑在充满压力的情况有效回应。研究人员越来越同意，久坐的生活方式，是让身体具有耐力和复原力的头号障碍。他们的建议是，每小时起身一下，至少离开你的电脑几步。

其次，从心智的角度来说，研究结果也显示，我们越常运用意志力，意志力就会越强。处理没有意义、但稍具挑战性的任务，例如，弹手指正好五十次，或是从一百倒数七的倍数，可用来调整焦点和加强决心，进而改善心智的韧性。其实，任务越随意越好，没有外在的动力，你就得凭自己的意志完成。

第三，从情绪的角度来说，像注视可爱的动物宝宝，或是在游戏中打出令人满意的攻击，都能提高你的正面情绪次数。

最后，基于社交的角度来看，一些看似浪费时间的活动，也有助于提高我们的社交质量。关于感激和碰触效果的研究显示，通过电子邮件、聊天或即时信息，一天传送一次感谢函。和人握手时，要握久一些，如果你握整整六秒，碰触会使你和同事血液中的催产素浓度上升，而这与信任度有关。

创业者该如何过冬？

最近，美国经济一直处于不稳定的状态。大量科技公司股价下跌，再加上甲骨文、IBM等公司纷纷裁员。不禁让人疑问：泡沫会破吗？如果寒冬将至，创业者们又该如何过冬？对此，硅谷知名投资人，卡内基梅隆大学理工学院教授 雷克-黛分享了她的建议。

作为一名经历过2000年互联网泡沫及2008年美国经济低潮的互联网老兵，雷克-黛建议，创业团队要想在寒冬里存活下来，必须从以下四个方面尽早规划：调整战略、储粮过冬、精简开支，以及确保团队稳定。

调整战略意味着需要结合大环境，重新在产业中找到新机会。

雷克-黛 把在寒冬期间会受到影响的行业分为三大类：一是可以选择更便宜的产品、服务的刚需行业；二是无法选择便宜替代品的刚需行业；三是由于经济不景气而新产生的需求。

比如，衣食住行就属于第一类产品。经济不好时，人们即使手头更紧，也不得不在这些刚需行业消费，但可以转向更便宜的选择，即低档商品，也就是我们常说的 “消费降级”。但消费者就算退而求其次，也总需要给自己点安慰，因此电影、烟酒、游戏、社交媒体等行业，反而也会在泡沫破裂时继续发展。著名的 “口红理论” 就是佐证。

如果说上面那些产品，人们还可以找个便宜点的凑合用的话，有些产品则是 “刚需里的刚需”：哪怕经济萧条，人们也不太可能会转向更便宜的选择，比如医疗和 K-12 基础教育。

而第三类，则是寒冬里诞生的新需求及产业。比如为了提高自身竞争力，不少人跨专业学习编程，以期转行、跳槽。

接下来，寒冬来袭，勒紧裤腰带过日子自不用说。对于自身尚缺造血能力的创业公司来说，提早融资、以及保重融资量充足，就显得格外重要。

最后，泡沫破裂时，想办法稳定军心、留住人才也非常重要。好消息是，伴随泡沫破裂，用人成本也会有所下降。对于大多数创业公司来说，经济蓬勃发展时，薪酬待遇往往难与大企业抗衡。而当泡沫破裂时，创业公司如果做好了准备，反而更有机会挖来平时难得挖到的人才。

千禧一代的怀旧为何值钱

我们都知道，迪士尼是玩转IP的高手。不管在电影院里还是电影院外，迪士尼都非常了解如何利用人们热爱的角色来赚钱。喜欢看电影的朋友可能发现，近年来，迪士尼掀起了一波重新利用经典IP的热潮，他们的做法是：把经典动画片翻拍成真人版电影。可能你会问，难道迪士尼的创新能力不行了吗？对此，《财富》杂志的一篇文章指出，这背后的原因，就两个字：怀旧。

首先，为什么说“怀旧”值钱呢？文章说，尽管翻拍的片子口碑一般，影评人的打分甚至远低于原作，但是票房成绩却非常亮眼。比如，就是今年上映的新版《阿拉丁》。在影评网站烂番茄上，1992年原版动画的评分是94%，而新版的评分只有56%，也就是说，真人版的口碑远不如经典动画版，可这并没妨碍新版电影在全球揽获了将近10亿美元的票房。翻拍真人版电影，从商业角度来看，真的是一笔稳赚不赔的买卖。

那接下来你可能会问，为什么千禧一代的怀旧更值钱呢？文章认为有两个原因。

首先，你要知道 “千禧一代”也就是咱们常说的“80后”“90后”。在他们成长的年代，迪士尼的动画影片迎来了一个爆发期，诞生了《美女与野兽》《阿拉丁》《狮子王》《小美人鱼》等等一系列经典作品。那个时候，千禧一代还是孩子，这些经典动画电影成了他们童年的美好记忆。而现在，迪士尼的翻拍，让他们可以带着自己的孩子一起，去重温自己以前喜欢的故事。这股怀旧之情，就成了票房的保证。

此外，千禧一代小时候对影视内容的消费方式，与他们的父母一辈明显不同。这和一个新事物的出现有关，那就是——录像带。录像带让电影不只在影院上映，还进入了家庭。这让当时的千禧一代可以在家里一遍又一遍地观看这些经典电影，这种重复性的观看，把这些经典作品牢牢地刻印在了千禧一代的记忆中。如今的千禧一代虽然早已经成年，但是他们对自己青少年时期反复观看过的内容会感觉格外的亲切，依然愿意回看，这正是这一代人的特殊之处。

文章认为，千禧一代可能是“小时候拥有良好的看电影体验并愿意反复观看内容”的第一代人，他们的怀旧，也因此有了更大的商业价值。而那些千禧一代小时候不够熟悉的片子，票房表现就一般。比如《小飞象》，原版是1941年上映的老片，对千禧一代来说比较陌生。虽然新版也是重金制作，但票房成绩就远远不如《美女与野兽》，只达到了3.39亿美元。