网易“抛弃”考拉，20亿卖给阿里的选择正确吗？网友：及时止损

近日，阿里巴巴确认以20亿美金收购网易考拉，细节仍处于谈判之中。对于这一消息，阿里巴巴和网易依然不予置评，考拉的员工，周末也依然要继续加班。这次，对于网易来说，烧钱的考拉要被卖出去了。

沉迷于收购流量的阿里又出手了，这次，它买下的是国内数一数二的跨境电商平台——网易考拉，已经拥有了顶级玩家天猫国际的阿里，为什么还要斥巨资购买看似重复的跨境电商业务？

这几年，网易考拉的发展，看似漂亮的成绩背后是高昂的成本和风险。

自营模式对供应链和仓储的要求很高，线下扩展也需要大量资金加持，与此同时，流量也越来越贵。不同于天猫国际背靠阿里这棵大树，可以通过阿里海量的用户获得新增客群，考拉并不具备这样的电商生态优势，原来通过网易内部获得的流量已经见顶，再持续获客的成本很高。有知情人士曾向媒体透露，网易系电商的获客成本高达200。

所以，网易考拉被卖的原因是拖了后腿？去年2月，考拉陷入"雅诗兰黛"假货风波，中消协控诉考拉的部分雅诗兰黛产品是假货，考拉发文否认，而出具假货鉴定结果的，正是雅诗兰黛中国公司。

相比起苦撑，把考拉送入阿里的怀抱可能是一个不坏的选择。卖掉考拉，对网易来说可以带来一笔不菲的现金收入，还能在短期内提振股价。

最大的好处仍然在于及时止损。

对于阿里来说，拿下考拉也有诸多好处。天猫国际和考拉是国内跨境电商的头两名，两者市场份额加起来超过50%。如果阿里顺利接手考拉，就占据了国内海淘的半壁江山。此举也是以攻为守，阻击拼多多和京东在国内跨境电商上联手考拉占有更多的市场份额，对于阿里有战略性价值。

虽然考拉目前的业务市场份额最高，融入阿里之后，仍有很多提升空间。考拉的供应链和物流已具备规模，和阿里还有很多差距，此外，一旦考拉背靠阿里，流量获取和利用率，品类的拓展上，都有望获得明显提升。