那些年，字节跳动战略性作死的产品们

8月，上市公司陆续发布Q2财报，在宏观经济形势疲软的情况下，各大互联网企业都在使劲与命运对抗：阿里移动端增速喜人，腾讯金融科技亮眼，百度移动内容生态持续加码，小米AIoT的增长带来了新的估值机会……当大厂再度召唤狼性，尚处于融资期的字节跳动便表现出措手不及的焦虑：流量触顶、营收受困的形式下，匆匆推出搜索、收购互动百科。这一疯狂之举立即引来外界猜测：头条涉足高壁垒的搜索？营收压力大到开始急病乱投医了吗？

其实之前，张一鸣就在内部讲话中放出了做搜索引擎的信号，“如果没有搜索场景的拓展和优质内容，头条的增长空间可能只剩4000万DAU。”

张总的逻辑估计很简单，当下的字节跳动正面临尴尬现状，旗下两大超级APP——今日头条和抖音——正面临流量天花板和营收困局，其他产品的生存状态和变现能力也并不乐观。如此局面，再用流量讲故事，似乎连自己都说服不了，咋办，推新产品喽。

字节跳动非常清楚，要想在风云激战的互联网行业立足，要么自身硬核，要么打败对手。显然从字节跳动产品的发展历程来讲，前者是不太可能了，那么，要想打败对手，选择对手也是一门学问。

电商领域，字节跳动早在两年前就尝试失败了；社交领域，推出过飞聊、多闪等产品，均不能抗衡腾讯的社交帝国。眼下只有百度的搜索领域还没有对抗过，且这个高深莫测的市场也并不是每一个投资人都懂。所以，“用搜索讲故事”可能是字节跳动在战略布局上的最后一搏。

为什么要用搜索讲故事前边已经讲得很清楚了，为什么说是最后一搏呢，或许我们可以看看过往。

2017年，字节跳动旗下独立的问答产品——悟空问答高调出街，为大力抢占问答市场，去知乎“绑架”4000大V，扔掷10亿元补贴平台答主。但仅过一年，悟空问答便逐渐停止补贴策略，团队也宣布解散。

2018年，字节跳动进军在线教育领域，对标VIPKID，推出教育类产品gogokid和AIKID，而几个月后，AIKID停止运营，gogokid宣布裁员，被字节跳动搅和过的在线教育市场一地鸡毛，引发了诸如教育工作者失业、大众教育恐慌、家长投诉无门等一系列社会问题。除了涉足教育，字节跳动还推出对标“得到”和“喜马拉雅”的知识付费App好好学习，主打年轻人市场，但在华为应用商店的评论中，90%的用户体验均为差评。强制付费、自动续约、更新慢等问题被曝光。产品推的快，但服务跟不上，想问字节跳动，这真的是让大家好好学习吗？

同年4月，国家广播电视总局发通报称，因“内涵段子”存在导向不正、格调低俗等突出问题，责令“今日头条”网站永久关停该客户端软件及公众号。并要求该公司举一反三，全面清理类似视听节目产品。

2019年，字节跳动大力进军社交圈，相继上线两款社交产品多闪和飞聊，根据极光大数据发布的《2019年Q2移动互联网行业数据研究报告》显示，多闪DAU已由575万降至96万，飞聊的DAU峰值在8万徘徊，两者加起来不及微信日活的千分之一。

在汽车、现金贷、游戏、动漫等众多垂直领域，字节跳动也曾高调入局尝试分一杯羹，但均以落魄形象收场。

讲讲故事就能融资，随便抄抄就是一个新APP，产品太过容易，热钱来得太快，字节跳动根本不在意产品是叫抖音还是颤音，是多闪还是少闪，因为这不过是通向资本的一条捷径。

也是抱着这样的心态，字节跳动去试探已经发展了20余年的搜索引擎，是输是赢，想必也没有什么悬念。

在移动互联网时代，搜索引擎的基本使命依然是为用户提供内容，这背后需要有强大的内容生态做支撑，才可能玩转搜索引擎的运营逻辑。无疑，搜索是块大肉，毕竟百度已经凭借搜索躺赢了10年，而且从昨天百度的Q2财报来看，搜索业务非常赚钱。对于头条来说，不管做不做的成，其实都不亏，搜索既可以变现，也可以成为新的噱头给资本讲流量和增长渠道的故事，何乐而不为呢？

根据脉脉用户的爆料，头条搜索这个产品，早在组团队和产品策划之前，就已经做好竞价排名的营销方案了。“产品还没做起来，竞价割人头倒是走到了前面。”抄了百度的赚钱模式，可是赚钱的工具却没准备好，这样去打仗，能赢？

字节跳动2019年的营收目标是“至少1000亿元”，在超过100%的增速压力下，搜索产品能被摆在公司战略规划的何等优先位置、分得多少资源呢？可能他们的想法是：能捞一笔是一笔，等薅完韭菜，大不了跟投资者和用户低廉的道次歉，产品的坟墓中再放一个搜索也无妨。