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任正非:神奇卓异非至人,至人只是常

华为现在这么厉害,很多人都会好奇任正非当年怎么会想起来开办公司的,而有记者就这么问任正非他创办华为的动机是什么?

而任正非的回答非常坦诚和详尽,把自己创业的背景和详细情况都说了出来。

在4年前的达沃斯论坛上,任正非第一次在公司以外的公开场合发表演讲,分享了自己的创业经历。

他谈到自己创办华为是迫于无奈之下的选择,因为做生意被骗,再加上失业,他也不好找工作,就只能是自己出来创业,是无意中进入通讯行业的。

如果当初不是丢了工作,估计任正非也不会产生创业的年头,毕竟那个年代部队下来的人很单纯,他们觉得赚别人钱很不好意思,很难适应市场经济。世上幸好没有如果。

“我刚到深圳的时候,其实就犯了错误。我那个时候,是一个国企20几个人小公司的副经理。有人说可以买到电视机,我说好,我们就去买,我们把钱给人家,(然后)这个电视机说没有,啥也没有。”

任正非头一次做生意就被人骗了,接着就是痛苦的追讨货款的过程,在这个过程当中,任正非就自己研究法律,“追的过程当中,我就没有办法,没有任何人帮忙。我就把所有的法律书读了一遍。从这个法律书我悟出来市场经济两个道理,一个就是客户,一个就是货源,中间的交易就是法律。”

但因为犯了这么大错误(当年百万多的钱还是分量很重的),任正非就没有办法继续干下去了。“当时在国有企业里干的不好,人家也不要我,我还写了保证书,我不要工资,我要把这个公司的帐务追回来,但人家也不要我,最后只好出来。”

出来怎么办呢,妻子与他离婚,父母、孩子都跟着他吃饭,没有浪漫,没有精彩,就是为了生活,就被逼上了梁山。

任正非曾在《一江春水向东流》说过,他是在人生路窄、生活所迫的时候创办华为的。

但错误和挫折也极大的锻炼了任正非,在进入通信行业后,他本来想着这个行业这么大、这么多,总会有他的机会,结果没想到会这么难。

一开始,任正非选择做一家生产用户交换机(PBX)的中国香港公司的销售代理,结果“我们那个时候一分钱没有,还被代理搞的溜溜转。”

原来因为华为代理做得太好,厂家就看市场这么好,代理赚这么多钱,就不想给他供货了。“我们代的太好了,把市场占稳,就不给我们货了,把我们好不容易赚到的钱逼到市场上去高价买货,再来卖给客户,从而维护这个市场信用。”

所以,华为重视产品研发是有很大教训的,任正非一再强调不能被卡脖子也是有根源的。

回过头再看,任正非当年创业是一个中年男人迫于无奈的选择,而且从公司创办开始,就一直不顺利,处处都是挫折,而在这个过程中,任正非和华为也变得越来越强大。

而梳理任正非走上市场经济和创业的思想过程,他在追讨货款时候对法律的研究是一个关键因素。

2017年7月的华为消费者BG年中市场大会上,任正非还特意提到了这点,他说,认真学习《国际商法》,构建战略性思维。

我在创立华为时读过很多书,印象最深刻的是《国际商法》,这本书是人类社会很重要的一个总结,把渠道管理、代理商管理、代理商权力……都讲得很清楚。分销、代理其实不是操作方法,就是一个法律。一边是货物,一边是客户,中间连接的是法律。

任正非建议消费者BG员工要认真学习《国际商法》,多数人可以读简版,并且要对干部进行考试,没有读懂的人不能在分销、渠道等岗位担任领导职务。要真正成为分销系统的战略家和战役管控者,没有学好《国际商法》,那就是迷糊的。

他认为,领导干部必须要具备战略性思维,要有战略洞察能力,除此之外,还要有战役管控能力、战斗意志和自我牺牲精神,如此才能构筑全局性的胜利。

《菜根谭》里有句话说,“浓肥辛甘非真味,真味只是淡;神奇卓异非至人,至人只是常”。

今天的华为和任正非万众瞩目,但真正了解他们的过去,实际上没有什么特别的传奇故事,也都是平常人都有可能遭遇的挫折和磨难。

或者说,平常本就是传奇的另一面。

而在平平常常之中,取得非凡的事业成就,才是行稳致远、进而有为的真功夫。我们看任正非的讲话所说,都是些大白话,实在话,一点也不故作高深。

一般人的问题就在这里,太过于被标新立异所迷惑,而忘了平平淡淡才是真。

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  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190823A09UAH00?refer=cp_1026
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