不要随便创业！一个养猪人，对于年轻人创业的观点

作为一个创业者，做商业行为；想要更大概率成功需要什么条件？

创业，字面意思开创事业，但 很多人误解了创业的意义，你看着别人做这个那个挺好，完全跟着屁股后面去模仿，那还不叫创业。

本质上说：同一个行业，创业可以是技术突破，也可以是模式创新，或者说质量本质的定位变化；也就是开创的事业不是所有人都能做的到，很多人并不愿意做，或者在这个时代，别人不容易做到的事情。

“开创”是很难的，没太多直接参考性的，需要不断学习、考究类似的行业特征，不断的修正、完善、思考、是一个极其复杂漫长，耗费精力脑力的事情。

随便可以创业，但不是都可以成功，甚至是很多人都会失败。真正创业的失败率是很高的；像互联网创业的几千万人是有的；有几个成功了呢？

所以我们需要创业前对于开创事业这个事情；事无巨细的去确认，注意一下几点；会大大提高成功率！

创业前需关注的几个点！

1、自身条件客观判断；

你的资金、管理能力、性格、脑力、体力、针对行业的发挥优势能力、兴趣、年龄段等对自己的客观评价判断；有助于你在创业前，对自己将要做的 选择 分析对错。

2、市场多方面分析；

对于市场的消费者的年龄段，消费观念，潜在客户人群占有百分比 ，潜在客户人群的消费比例，产品的认知度，兴趣度，性价比，市场产品的质量差异等等。详细客观的分析，有助于我们创业开始对于经营模式的针对性，客户的兴趣，消费能力，产品选择定位准确性。

3、行业竞争特点；

本行业的产品特点，价格、质量、品牌、品种，客户的接受能力 。

市场需求走向，发展走向，变化时间判断。

行业间的竞争点，大部分参与企业的弱点，优点。

4、经营模式计划；

经过以上3点，我们对自己的经营模式做出计划；适合我们的产品市场，服务、效率、价格、质量等特点筛选。消费人群定位，产品定位，团队建设，启动资金，营销的模式针对性，等等。

计划是很重要的一环，你先要知道做什么，怎样做。万事开头难；刚开始如果给个无头苍蝇一样，损失的风险是很大的。

5、承担压力，承压能力；

做一个企业，需要自己承担的压力很多，要完全的承担下来这个压力，才能成为一个合格的创业人，很多的事情需要自己去转化 ，分嫁。

承压能力决定高度，能吃几碗干饭，得考虑自己有多大的胃。开创大事业，承压能力体现在过程中的磕磕绊绊，一部分是由本身的条件、性格、心智先天形成的承受能力，另外经历、过程，会让承压能力不断的提高。

6、目标目的；

企业的定位最终目的是什么，很多人说是为了钱，这个说法不完全正确。最终定位一定是价值体现；为做成一个什么样的公司，需要多久时间完成；最终体现什么价值；收益是什么。

但收益可以是人脉、人群、品牌、信任、资源、链条、圈子、资金。不单指资金，资金只是其中的一点。

先定位目标，根据目标去开创。做事业，没目标是不行的。这个目标可以在过程中修正。一个参考值；不能完全作为衡量！

结语：

做事、和做事业、和开创事业；对人的要求都是不同的。看“清”自身，才能定位准确。提高自己认知，思维，才能本质上提升。优势选择、条件层次、思维层次、大于努力。

也就是在我们本身的优势条件方向上才能发挥更大价值。成功的几率才会高。未来是年轻人的，趁我们还年轻，发挥自己的能力，做自己感兴趣的事。

一起开创明天；行业因为优秀的我们而提前改变！

猪知乐张洋原创

转载请说明出处！