华为总裁任正非怒批员工：还过个屁年！这三类人绝对不能容忍！

1987年，华为在深圳创立，当时的注册资金仅仅两万，还是任正非借来的。30年间，华为从一家默默无闻的小企业成长为千亿级的世界巨头，离不开任正非的功劳。去年华为的节前座谈会上，任老板发飙了。新年前，老任都会和各个部门坐下来，让主管们聊聊存在的问题和明年的想法。据说，在这场精心组织的某部门座谈会上，发言主要有三类。

第一种，邀功求赏型。花90%的时间来总结业绩，只有10%的内容来谈以一个不痛不痒的问题，然后草草结束。

第二种，指鹿为马型。说存在的问题很严重，客户意见很大，为什么呢？因为他们给客户提供了很多服务，客户自己都没有事干了，所以意见很大。

第三种，避实务虚型。“人工智能”讲了好几遍，貌似已经探索到最尖端的前沿科技，但就是不讲实实在在的工作做的咋样。

对于这种工作作风，任正非忍无可忍，老任做总结的时候喷着怒火道“还过个屁年”！而任正非之所以大怒，就是因为公司的工作作风并没有以客户为导向，反而以自己或者老板的感受为导向，避重就轻。

任正非说过一句很经典的话“屁股对着老板，眼睛才能看着客户”。你的眼睛时刻盯着老板，研究老板的喜好，盯着公司的各种恩怨和各种小九九，老板不喜欢。因为人的精力总是有限的，可想而知，你有多少精力做点实在的事情。正确的工作观，不能总想着靠忽悠获得成长。

任正非是个实干家，他有如今的成就跟他的智慧和努力是分不开的，最重要的是离不来资金的支持，毕竟如今是个没钱寸步难行的时代，目前也还有不少人遭遇生活上的压力，常常为没钱发愁头疼，不过暂时没钱也不用太过担心，更有网银金融的【芝麻 乐宝】提供服务，让用户只需要微信关注“芝麻 乐宝”公 众 号，进入就可以获取30 万以内的帮助，帮你解决没钱的烦恼。

任正非觉得，无论是开会谈，还是写工作报告，尽量少写过去的业绩，尽量多写未来的问题和计划，才是实干的做法。况且，路遥知马力，是金子早晚会发光，默默的拾掇好自己，比朋友圈的荣华富贵更重要。你们怎么看呢？