从战略1.0迈向战略2.0 科大讯飞半年报业绩整体上涨

8月23日，科大讯飞于北京总部召开2019年半年度业绩说明会，科大讯飞董事长出席会议并与众多投资者分享关于未来公司发展的见解与展望。他表示，5G时代将至，随着万物互联，语音一定会逐步成为刚需，势必将会拥有更深远、更长久的市场前景。

作为坚守人工智能赛道20年的高科技公司，随着科大讯飞2019半年报的出炉，透过一系列举措与数据可以发现，科大讯飞在战略方面做出了全新调整。

根据科大讯飞高级副总裁、董秘江涛介绍，判断AI是否真正落地的标准有三：其一，有落地案例；其二，实现规模化推广；其三，形成统计数据的应用成果，形成商业价值。按照这三点内容，目前科大讯飞已经围绕办公、教育、政法等场景推出落地产品，有望依靠“三驾马车”达成持续增长的业务目标。

正如刘庆峰所说，科大讯飞“战略1.0”已经结束，如今开启“战略2.0”阶段，从探索到推广，二者之间最大的区别就是：人工智能红利兑现期的到来。

具体细节可从此次半年报中窥见一二，科大讯飞上半年营收42.28亿元；实现毛利21.33亿元；实现归属于上市公司股东的净利润1.89亿元，比上年同期增长45.06%；扣非后净利润3163万元，较上年同期的2019万元增长56.61%。公司业绩呈现良好趋势，有望迎来利润拐点。

其中教育产品和服务实现营业收入9.79亿元，同比增长48.86%，主要系科大讯飞智慧教育业务拓展所致。政法业务实现营收4.59亿元，同比增长31.58%，主要系以智能辅助办案系统为代表的业务增长所致。

此外，秉持着B+C双轮驱动战略，科大讯飞也在“A.I.+医疗”领域频频发力。江涛向投资者介绍，科大讯飞“智医助理”能够让基层“60分医生”做到“80分水平”，目前该系统已经初步实现数据的规模化运营迭代。

当在现场被问及对于着手增量绩效管理这一战略方面有何新计划时，刘庆峰坦言：战略聚焦是核心。从170多个战略方向缩减至30多个，科大讯飞希望未来放眼于战略层面的扩张，而不是仅仅看重眼前的利润局面。