项目计划是项目成功的关键要素之一,它也是项目的首要任务。很多项目的项目计划被忽视,因为没有认识到它在节省时间、节约资金和以及解决其他问题上所能够起到的作用。
对项目进行前,对项目进行计划,将工程项目的过程、目标等都纳入计划内,将整个项目分解成小的项目,系统的协调控制整个项目,以便及时发现项目中出现问题,并且能及时解决,使项目能按期,甚至提前,以较低的造价高质量的达到预期目标,因此项目计划是项目开始的关键,对项目具有重要的作用,同时计划也是管理。
1、通过收集整理和分析所掌握项目的各种信息资料,为项目经理提供工程项目决策依据,如项目该如何进行、可能达到的目标等一系列,因此计划过程实际上也是一个决策过程。
2、工程项目各项工作的开展都需要制定计划,使项目实施各阶段,环节都做到有据可查,项目能顺利进行,以此来协调项目的各项活动,因此项目计划是工程项目实施的一个重要点,关系到项目的各个方面。
3、做好项目计划,可以使项目中所需的人力、设备等各种资源都能得到充分有效的运用,并能在实施过程中及时地对各阶段各环节进行协调,是项目能更佳完美的完成。因此项目计划是实现项目目标的必要的手段。
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