短视频对微信“群雄逐鹿”，两者的前车之路有何借鉴价值？

8月24日，抖音总裁张楠在一次演讲中公开表示，“预计到2020年，短视频行业的DAU（日活跃用户总数）将达到10亿，与微信的日活跃用户数相当。”回顾微信用户统计数据，腾讯集团微信事业群总裁张晓龙宣布微信日活破10亿是在2018年8月，距离现在正好一年时间。

“群雄逐鹿”的短视频平台与微信在日活跃度的核心数字指标（DAU）上，上演了一次“追赶”大战。但两者到底用没有可比性？从互联网平台竞争的格局来看，两者的前车之路有何借鉴价值？

短视频与微信“并驾齐驱”

短视频在日活跃用户数上的追赶并非对微信造成实质性压力，而是成为两种并驾齐驱的产品。两者的发展引领了“小屏社会”“小屏文化”，构成了移动互联网时代两个重要的阶段，从图文时代走向视频流时代。这背后的重要支撑在于技术的进步、高速网络时代的到来和互联网的广泛普及。

两者存在很多方面的不同，形成了差异化竞争：

2、短视频娱乐属性凸显，微信成为全民服务工具。从用户使用的角度来看，短视频平台包括抖音、快手、好看视频等，都存在海量的UGC（用户自制），用户自娱自乐的记录性内容更多，兼具部分知识性内容。微信更像是工具箱，除了即时通讯，还有支付、购物、理财、查询等功能。

3、短视频像微博一样开放、拉近，微信更加私域、圈子化。短视频和微博都存在“公域流量”，明星、大v、红人、官方号、媒体号处于统一开放场域，可以被搜索自主加关注，而微信的个人“私有领地”必须经过同意才有准入资格，而机构型包括政企、媒体可以自主关注。比如，我们可以通过微博、短视频关注一个明星的个人账号，但很难在微信加为好友。

4、 短视频内容被推送，微信内容被定制。用户接触短视频流是一种“非完全选择性”推送，当某一种倾向性内容观看喜好被记录和捕捉，短视频平台会侧重推送这一种类型。微信的内容触达经过了“个人认证性”式的授权过程，订阅、关注、加好友，严格来说都经过了用户本人一对一的同意。（广告除外）

5、短视频依靠视频单一视频流，微信采用了图文视频全形式。微信与短视频平台，就像PC时代的新闻门户与视频网站，两者内容形式不同，虽然新闻门户（微信）也契入了视频，但并非形成核心主打。微信契入视频的“有限性”非常明显，比如，传视频不能太大、朋友圈视频形式单一，这也成为核心开发团队的一个软肋。

短视频在走微信“破荒者”老路

短视频的发展稍晚，在起步时期，面临着微信、视频网站的全面崛起和直播平台的野蛮拓荒，在直播平台大量死亡、视频网站五足鼎立之后，微信仍然一枝独秀。可以说，短视频平台对视频网站、微信的发展进行了一定的借鉴，同时也借力了直播，形成一个特殊的参照系。

1、人人自媒体。短视频对全民用户的开放，也提供了人人发声的平台。一个50万订阅用户的自媒体号，不亚于一个省级党报的发行用户。一个短视频千万粉丝个人号，不亚于一个地市级电视台的用户规模。曾有地面频道负责人表示，李佳琦的出现让他们放弃做美妆内容节目，因为没有那么高的转化率。

2、政务号、媒体号入驻。政务官方微信号的开设起到了政府信息公开透明、政府公关等作用，媒体官方微信账号的开设对传统平台用户完成了及时的连接、迁移。近期，《新闻联播》主播高调宣布入驻抖音、快手，是对两微成功吸粉之后的经验之举。相比较政务微信，短视频政务号更多以城市形象与旅游宣传为主，背后具有一定的政府支持。

3、点对点好友。短视频平台仍然开发了“加好友”功能，让现实线下的熟人网络实现短视频平台的社群化关联，具备了一定的目标化关注、动态跟踪、熟人优先设置，形成大公域环境下的“私域”。

4、视频广告盈利。2018年，短视频平台纷纷宣布做内容电商方面的盈利转化，“红人带货”纷纷出现，其他盈利渠道还有直播打赏、视频广告盈利。其中，视频广告也是腾讯通过微信朋友圈开展的一大盈利方式。

短视频与微信目前发展处境不同

1、短视频将完成用户下沉，微信日活下滑倒逼迭代。2017年到2018年，短视频用户规模实现从2亿数量级到6亿数量级的跨越，主要在于对三四线城市和农村地区的极力下沉。

2019年，抖音、快手都在强调下半年重点瞄准日活DAU，其中快手5月份宣布日活超过2亿，6月份定下的春节前目标是超越3亿。而微信日活曾出现一度下滑迹象，但其用户粘性很强，强工具性暂时难替代，因此在功能优化与创新上，微信团队不遗余力。

2、多个短视频平台从发展模式差异走向统一，内部竞争将更加激烈。短视频平台的发展模式不尽相同，抖音对官方机构、媒体机构的开放较早，快手及时转变策略也在今年做出了积极的拥抱姿态。只要是正确的所有短视频平台都可以“拿来主义”，形成一种探索式发展模式。

3、短视频对长视频平台冲击大，微信冲击支付宝。短视频与微信的产品功能性不同，也在各自竞争中形成了不一样的冲击度。长视频平台是短视频冲击较大的对象，竖屏、碎片化、全民“嗨”，大大消耗了用户停留时长。微信强工具化在金融支付领域与支付宝形成强力竞争，而支付宝的用户社群化、通讯功能远远不够。

短视频与微信的未来是“平的”

在《世界是平的》当中，非常强调一种万物互联、“无障碍”连接。短视频与微信的互动连接还并不充分，出于商业利益分割与竞业限制条款，一些外部平台短视频在朋友圈的分享仍然非常麻烦。既然是不同的产品，是否可以考虑搭建深度合作的利益“护城河”？

哪一家短视频能够连接更广、功能性更强、娱乐质量更高，就可能成为短视频对微信“群雄逐鹿”格局下，最容易站在顶端优势的平台。这是摆在短视频平台面前可以思考的第一个问题，第二盈利上，慎重考虑会员制、付费制的可行性。在内容电商化方面，要注意打假。

无论是短视频还是微信，都不能绕过一个原则性问题，这也是两者“平”或者说共存的一个基础，那就是在内容上，要提质和进行高效率审查，必要时增强言论管控。此前，今日头条进行了大规模的审查人员招聘，微信则强化了技术识别，相比较敏感文字抓取识别，视频的审查难度更大，仍需强化技术手段，提高效率。

来源 |传媒内参-传媒独家