首页
学习
活动
专区
工具
TVP
发布
精选内容/技术社群/优惠产品,尽在小程序
立即前往

业财融合-经营管控财务建模训练

业财融合训练系列课程-经营管控财务建模训练

财务建模经营分析是财务人成为企业经营管理者的关键能力,是业财融合中财务创造企业价值具体体现。突破传统财报内容的局限,直接衔接经营业务的财务建模分析,必将为各级财务管理人推开晋升之门。

本课程针对企业最常见的成本分析、预测分析、经营决策、投资决策、绩效评价等五大经营管控专题展开训练,以帮助学员正确运用财务建模技术,实现对企业经营管控更科学的支持。这也是财务部门利用业财融合形成的数据中枢作用,对企业价值增值最根本的贡献。

课程训练内容

运用工具:

财务分析与建模工具:回归分析、矩阵分析、统计分析、现值分析、EVA分析、战略财务模型等

训练步骤:

步骤一:基于阅读材料中的案例,进行相关模型的构建和分析训练

步骤二:针对学员企业自身特点,指导学员进行模型的扩展和调整

步骤三:以财务模型为基础,指导学员构建基于模型的财务管控体系

训练内容设计

一、成本分析中的建模训练

通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建成本性态模型、边际利润模型、本量利模型、多品种本量利模型等,指导学员根据企业自身特点深入分析其成本特征并构建相应模型。

二、经营决策中的建模训练

通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建利润规划模型、外包决策模型、产品开发决策模型、定价决策模型等,并指导学员根据企业自身特点构建相关经营决策模型。

三、预测分析中的建模训练

通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建销售预测模型、营运资金预测模型、生产预测模型、采购预测模型等,并指导学员根据企业自身特点构建产供销系统预测规划模型。

四、投资决策中的建模训练

通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建净现值模型、内含报酬率模型、估值模型、风险投资决策模型等,指导学员根据企业自身特点分析其投资项目并构建相应模型。

五、绩效评价中的建模训练

通过阅读相关案例材料,指导学员学会构建EVA模型、平衡计分卡模型、绩效三棱柱模型等,并指导学员根据企业自身特点构建符合经营需要的绩效评价模型。

课程对象

经营决策人员:总经理、首席财务官等经营决策层人员

财务管理人员:财务高管、财务负责人

财务分析人员:财务分析岗位

课程收益

掌握业财融合的规律和财务建模的方法;

收获一套适合学员自身企业的成本分析、投资评估、绩效评价等经营管控财务模型;

锻造财务建模的顶级高手,大幅提高经营管控效用,使您成为老板的左膀右臂。

训练导师介绍

高老师

会计学博士,北京财税研究院研究员。在财务管理与会计领域有十余年的工作经历,曾担任上市公司财务高管,既有扎实的理论功底,也有丰富的实战经验,还有独到的研究心得,出版有专著《写给老板读的会计书》并热销,曾参与财政部《企业内部控制应用指引》的编写。擅长内部控制系统设计与运行、企业财务指标设计与分析、现金流与营运资金管理、财务分析等领域的培训与咨询,具有丰富的公开课和企业内训经验,讲课风格幽默风趣、娓娓道来、深入浅出,善于运用简单的事例阐述深刻的原理,课堂气氛生动活泼,让您能在轻松愉悦中理解并获得丰富的财务知识。

得到的具体成果

1.获得一套自己企业的《企业财务模型Excel套表》

2.获得一份《企业财务模型取数与测算细则》

3.获得一份《企业财务模型测算分析报告》

业财融合-并购重组纳税管理训练

业财融合-企业经营内部审计方法训练

  • 发表于:
  • 原文链接https://kuaibao.qq.com/s/20190828A0KYRL00?refer=cp_1026
  • 腾讯「腾讯云开发者社区」是腾讯内容开放平台帐号(企鹅号)传播渠道之一,根据《腾讯内容开放平台服务协议》转载发布内容。
  • 如有侵权,请联系 cloudcommunity@tencent.com 删除。

扫码

添加站长 进交流群

领取专属 10元无门槛券

私享最新 技术干货

扫码加入开发者社群
领券