《乔布斯传》：改变世界

上期我们说到，乔布斯1997年回归苹果之后，开始着重的坎产品线，开发了新的iMac电脑，王者归来。

但是这期间他在皮克斯和苹果之间来回穿梭，操两家公司的心，而他本来就不锻炼，身体素质不好，很快出现了肾结石，从这会开始，乔布斯的健康状况就变得扑朔迷离了。

但即便是这样，乔布斯带领苹果公司在重回巅峰的道路上越走越远，乔布斯重回苹果后的第二个神迹是iPod。按照乔布斯坚持自己控制一切的思路，先是开发了音乐软件itunes，并且和很多唱片公司合作，让人们可以以一美元一首的价格下载歌曲，并且为了保证体验，乔布斯继续往终端蔓延，亲自做了一款播放器iPod，迅速改变了音乐产业。

到2005年，iPod销量暴涨，当年售出2000万台，占了当年苹果公司收入的45%。同时，iPod还带动了电脑产品的销售，苹果再次成了公众眼中的非常酷的公司，创新能力惊人。

但是，一直到这里，苹果公司也仍然是一家小公司。起死回生之后成长很快，但还谈不到改变世界，直到做出iPhone手机，苹果才算是真正的上演了王者归来。

iPod的大火，让乔布斯特别担忧，他总觉得其他设备会让iPod死掉，比如手机。当时的手机已经开始配备摄像头了，这立刻导致了数码相机的市场急剧萎缩。乔布斯觉得，只要手机制造商在手机里内置音乐播放器，每个人都随身带手机，就没人买iPod了。

于是乔布斯觉得，应该先下手为强，自己做一款内置iPod的手机。当时他先想到的第一个策略是和摩托罗拉合作做一款手机，但是出来的手机又丑又难用。乔布斯愤怒的说，对这些愚蠢的公司不能报太高的期望，我们还是自己来吧。

不过，很有意思的是，我们都知道iPad比iPhone上市要晚，但其实iPad的想法实际上先于iPhone出现，恰恰是平板电脑的理念，帮助塑造了iPhone。

乔布斯当时受了微软一位工程师的刺激，他要做一款真正的革命性的平板电脑，不要键盘，也不用手写笔。这符合他一贯的简洁美的产品观，少就是多，越简单体验越好，所以在产品上堆砌功能和零件，在乔布斯看来是非常愚蠢的。

不用键盘和手写笔的电脑，就只能通过手指触摸屏幕输入了，这就是后来的多点触控技术。苹果团队花了6个月，做出了一个粗糙但可行的样机。乔布斯把样机交给了苹果公司另一位用户界面设计师，一个月后，这位设计师建议增加卷页功能，就是用户滑动屏幕可以移动图像，就像在实际生活中移动一张照片一样，乔布斯很喜欢这个想法。

后来，手机团队和平板电脑团队沟通之后，采纳了他们的理念，他们也决定做一款没有键盘的手机。最后，产品出来了，想拨号，屏幕会显示数字键盘；想写东西，调出打字键盘；当用户观赏视频的时候，键盘又都会消失。这是用软件取代硬件的思路，让操作界面变得更流畅。

当然，软件可以按键，就会导致一个问题，如果手机放在口袋里不小心碰到可能会误操作，所以最好设计一个开关。但乔布斯打心眼儿里讨厌开关切换，他觉得这样“不完美”，他的解决方案是“滑过打开”，就是通过滑动屏幕上的滑块，用来激活处于休眠中的手机。

另一个突破是，在用户打电话的时候，传感器能够作出判断这是不是在打电话，手机会黑屏，耳朵碰到屏幕也不会误触。

现在的智能手机，几乎原封不动的继承了乔布斯的这些创意。当然，iPhone的图标都是按照乔布斯最喜爱的形状设计的，上面的图标都是为当年第一款麦金塔电脑设计的软件形状：圆角矩形。

第一代iPhone屏幕用的是康宁大猩猩玻璃，这种玻璃是康宁公司在20世纪60年代就研发出的一种材料，这种玻璃非常结实，但当时找不到市场，于是就停产了。乔布斯希望康宁公司在6个月内生产尽可能多的玻璃，但康宁公司拒绝了，他们说没有这个能力，工厂现在都不生产这种玻璃了。

乔布斯再次像当年鼓动沃兹尼亚克一样，鼓励对方说，你们能做到，动动脑子，肯定能克服困难。结果，对方还真在6个月里生产出了这么多玻璃。

但是苹果手机临要上市的时候，乔布斯突然说，推翻重新做吧，因为他们设计偏了，iPhone的重点应该是屏幕显示，而他们当时的设计是金属外壳和屏幕并重，整个设备感觉太男性化，太注重功能，不够流畅。

乔布斯希望，手机的正面完全是玻璃，一直延伸到边缘，这也意味着，必须重新设计制作手机内部的电路板、天线和处理器，但是苹果公司就是有这样的魄力。

这款手机完全密封，这不仅体现了乔布斯的完美主义，也展现了他的控制欲。手机无法打开，也不可能更换电池，就像1984年最早的麦金塔一样，乔布斯不想让人在里面乱动。甚至，在2011年，苹果公司发现第三方修理店能够打开iPhone4，于是他们放弃了之前使用的小螺丝，而改用一种五角形防撬螺丝，用市面上的螺丝刀根本没法打开。

而且，由于不需要更换电池，iPhone手机更薄。对乔布斯来说，总是越薄越好，他始终以纤薄为美。所以苹果有最薄的笔记本电脑，最薄的智能手机，iPad也很薄。

之后就是2007年1月，iPhone那场举世瞩目的发布会。乔布斯又一次做了惊人的准备，亲自修改每一页ppt，要求员工把现场灯光调到完美，然后是经典的乔布斯式开场，告诉观众，今晚你们将见证世界的改变。

5个月后，2007年6月，iPhone上市销售，售价500美元，无数人都在苹果商店排队购买。不过当时业界并不看好，微软公司的史蒂夫·鲍尔默说，这是世界上最贵的手机，但它确实对商务人士没有吸引力，因为没有键盘。不过所有人又一次低估了乔布斯的产品，这是苹果公司重回巅峰的一个标志。

不过乐极生悲的是，到了2008年初，医生们已经确定，乔布斯没法继续工作了。因为2004年的时候，乔布斯生过一个胰脏肿瘤，医生为他切除了，当时他和医生都认为很幸运。但没想到，2008年，肿瘤复发了，癌细胞在他体内迅速扩散。乔布斯那段时间，一直服用含有吗啡成分的镇痛药。

而且，他当时还有进食问题，体重不断下降。部分原因是他切除了大部分胰脏，而胰脏的功能是分泌消化蛋白质和其他营养素所需要的酶。另一个原因是镇痛用的吗啡让他缺乏食欲。此外还有历史原因，自从他十多岁起，乔布斯就沉迷于严格的节食和禁食。

出于对乔布斯健康状况的忧虑，苹果的股票价格从2008年6月初的188美元下滑到了7月底的156美元。后来，彭博社还搞了一个乌龙报道，误发了提前准备好的乔布斯的讣告。虽然乔布斯很快辟谣，但他在媒体面前特别消痩的外形，还是让人无法安心，到2008年10月初，苹果股价跌到了97美元。

乔布斯就写了一封公开信，撒谎说自己瘦是因为治疗方案就是会让人瘦，其实自己健康的很。不幸的是，这么做在法律上是有问题的，因为这是一家上市公司，需要真实的披露信息，不能散播虚假信息。所以，因为这事，苹果公司一度被调查。

　蒂姆·库克

在医生越来越强烈的建议下，乔布斯最终决定休病假。他在2009年1月份给苹果员工的公开信中宣布了这个消息。期间，首席运营官蒂姆·库克接手了日常的运营工作，乔布斯说他仍然担任CEO，继续参与重大决策，6月份就会回来上班。

这期间乔布斯开始接受强度很大的治疗，乔布斯还是会很懊恼，他很气恼自己不能控制局面，他有时候还会突然发怒。有一次在他深度治疗的时候，医生要往他脸上戴面罩，乔布斯把面罩扯掉，说他讨厌这个面罩的设计，不要戴它，他甚至要求医生拿来五种不同的面罩，选出一个他喜欢的。即便这时候，他那强悍的人格依然存在。

在医院期间，坊间还传言，乔布斯可能不会再做CEO了，他会退居二线做董事会主席。这种说法让乔布斯难受的要死，他不顾一切地起身下床，配合医生进行恢复体力的散步，乔布斯一辈子都在做一个完全试图完全掌控局面的人，哪怕生命的最后时刻。

这次治疗在2009年5月底结束，乔布斯身体恢复了不少，所以又回到了苹果公司上班，但他很快陷入了前所未有的失落。因为他开始意识到，对公司来说他可能并不是不可缺少的，在他休息期间，苹果的股票走势良好，2009年1月，他宣布休假的时候股价跌到82美元，5月底他回来前已经涨到140美元了。

这让他很懊恼，没有他的苹果公司也被人追捧。其实这很正常，股票就是这样，一个负面消息来了，市场就会过度反应，但是过一阵就会自我修正，价格反弹到正常水平。

后来乔布斯还听说，乔布斯生病期间，蒂姆·库克发表了一次演讲，极富感染力，库克告诉员工们，即使乔布斯不在，苹果也会继续髙歌猛进，安抚员工士气。媒体报道了这事儿，大力褒奖了库克的行为。这事儿让乔布斯心生怨气，他不高兴可能是出于嫉妒，也可能是对自我的存在感被别人取代，有一种强迫症式的难受。

所以6月初，乔布斯先是在家里主持每日例会，月底他就回公司工作了。

那么，与死神擦肩而过，会让乔布斯看淡很多东西，变得平和成熟吗？当然不会。回来工作的第一天，他就接二连三地发脾气，让那些6个月没见的同事狼狈不堪，他撕毁了很多营销方案，训斥了几个他认为工作质量拙劣的人。

第一天回来的工作的时候他就说了一段话，不知道是不是说给库克听，乔布斯说：“我今天过得非常开心，我感觉我富有创造力，并且现在整个团队也充满了创造力。”好像库克带领的团队并没有什么创造力，当然库克并不在意，虽然库克是乔布斯重回苹果之后，一手挖来并且提拔起来的人，但库克个性和乔布斯截然不同，他理性沉稳的多，也是为数不多的能控制乔布斯的人。

对乔布斯的无理取闹，库克泰然处之。后来他说，我从没见过乔布斯表达什么东西能客观、不带感情，但是这很好。

到2010年初，乔布斯已经恢复了大部分体力，重新投入到工作中，那么属于乔布斯的最后的辉煌是什么呢？这个我们下期接着讲……