品牌分析：松京在迷你抽湿器下的市场屹立不倒

摘要：通过决策狗深度分析抽湿器市场的发展情况，并以知名品牌松京为例，挖掘其如何精准布局迷你抽湿器市场，并最终赢得市场热销。报告主要包含如下内容：基本面研究、行业规模和细分领域分布、用户关注点及痛点分析、品牌策略及对标、单品竞争力评估、产品营销策略等。报告有助于洞察品牌策略，探索竞争机遇，在产品研发及产品运营策略制定方面起到指导意义。

第一部分迷你抽湿器市场分析

抽湿器市场持续增长，迷你抽湿器市场高速发展

决策狗数据显示，通过对比迷你抽湿器和整个抽湿器市场的整体销售数据发现，抽湿器最近12个月总销售额为9.64亿，年同比增长率为36.02%，本月抽湿器的销售额为0.57亿，近三个月销售额增幅为-47.48%。其中迷你抽湿器最近12个月总销售额为2.30亿，年同比增长率为274.28%，当月销售额占整个抽湿器市场的30.36%，最近三个月增幅为-37.23%。

迷你抽湿器市场市场趋势（销售额），2016/07-2018/12

数据源：决策狗细分机遇

迷你抽湿器市场是对市场的搜索热度、购买热度、品牌竞争指数以及市场的增长趋势进行综合分析，最终从抽湿器整体市场中提炼出该细分市场。迷你被59.72%的企业作为主要宣传卖点，企业以此做为宣传卖点，可以大幅拉动消费者最终购买欲望 ；迷你抽湿器在抽湿器品类消费者中，有广泛的市场需求；迷你抽湿器市场有强势品牌，因此竞争也比较激烈。迷你抽湿器市场与整体行业对比有可观的市场成长性。

松京持续占据迷你抽湿器市场top1

迷你抽湿器市场TOP10品牌市场份额，2016/07-2018/12

数据源：决策狗细分机遇

Top10品牌的销售占整个迷你抽湿器市场的77.97%左右，12月销售额前三品牌分别是松京、德业、松井，分别占迷你抽湿器市场的24.98%、13.57%、11.55%；bzx/冰知雪、haier/海尔、扬子市场占有率增幅最快。

迷你抽湿器市场TOP10品牌销售趋势，2016/07-2018/12

数据源：决策狗细分机遇

分析迷你市场Top10品牌，其中德业最近一个月迷你抽湿器的销售额占德业整个抽湿器销售额的40.98%，最近三个月德业在迷你抽湿器市场的销售增幅为-41.68%，稳居迷你抽湿器市场的第2位。松京最近一个月迷你抽湿器的销售额占松京整个抽湿器销售额的60.30%，最近三个月松京在迷你抽湿器市场的销售增幅为-46.85%，占据迷你抽湿器的第1的位置。

第二部分 松京产品线

布局：家用电器行业，抽湿器市场份额最大

松京在家用电器行业中，最近一个月的销售额达1392.31万元，环比增幅为29.9%，位居行业品牌销售额排名的第173位。松京主要布局了生活电器，大家电等子行业。其中，抽湿器，加湿器，电子温湿度计为松京本月市场销售规模最大的3个品类，其销售额分别为720.22万元，374.64万元，251.42万元；松京本月市场增幅较大的品类是加湿器，抽湿器，除螨仪,较上月市场规模增幅分别达到了149.04%，22.37%，9.56%。

迷你抽湿器近三个月市场增速较大

松京品牌细分市场销售趋势2016/07-2018/12

数据源：决策狗细分机遇

松京布局了卧室抽湿器，地下室抽湿器，迷你抽湿器等3个细分市场，其中最近一个月销售规模最大细分市场为家用抽湿器，月销售额为720.22万元，占整个市场销售总额的14.56%。松京所布局的细分市场中近期增幅最大的为迷你抽湿器，近3个月的市场占有率增幅为4.76%。

价格策略：主要布局发展中端市场

松京品牌不同价位产品销量趋势，2016/07-2018/12

数据源：决策狗细分机遇

松京的价格分布主要集中在500-1500元市场，500-1500元市场的销售占有率达到了18.68%，松京抽湿器在500-1500元市场的销售占有率近3个月的增长幅度达到了-21.40%。

第三部分 品牌竞争力（数据源：决策狗产品定位模块）

1.品牌知名度及美誉度

2.品牌画像（含设计、属性、功能、用户关注等）

3.品牌竞争力分析

4.品牌策略和对标

第四部分 产品特色（数据源：决策狗产品定位模块）

1.产品设计趋势风向

2.产品研发节奏

3.用户关注点和痛点

4.主推产品特征

第五部分 主推单品分析（数据源：决策狗单品罗盘）

1.产品缺陷

2.产品销售预测

3.市场定位及优化空间

4.宣传卖点及优化空间

5.推广策略及优化空间

6.渠道策略及优化空间

第六部分 营销策略（数据源：决策狗产品定位模块）

1.产品宣传策略

2.产品推广节奏

3.渠道分销策略

第七部分 问题及机遇

专家有话说

决策狗3000多家企业分析深刻表明，销售呈下降颓势的企业，产品布局及市场运营更粗放，而精细化发展的品牌增长速度极为可观。

给不断找寻增长点的中国传统企业三点建议1.细分品类创新势在必行

中国市场很多品类的发展已经进入到了成熟期，品类增长乏力，如何突破发展的瓶颈？创新出新的细分品类是打破市场、挖掘新的增长点的重要手段。

2.跨细分人群的产品布局成为突破口

市场上的产品同质化越来越严重，如何才能创新出独特的新产品，拓展新的增长点？随着消费者和市场的巨大变化，跨人群的细分布局，多产品线联动，产品快速迭代势在必行。

3.数据为依据，重塑研发运营流程今天，互联网成为用户获取信息以及发表见解的最主要途径。互联网聚集了交易、消费观点和言论等各种各样多维度的数据，以数据为依据，极致产品研发及运营，对提高利润率和成长性都起到强大推动。