GCCX新零售交易所与Costco的火爆

第一天开业火到“关门”？第一感觉这一定是营销手段造势，无意中跟朋友聊天，他说他也是参与者，我才相信是真的。

8 月 27 日，美国最大会员制仓储连锁超市Costco 首家中国大陆门店在上海开业，消费者需要预先支付会员费 299 元才可进店购物。开业当日虽是工作日仍人山人海，甚至出现了所谓的抢购风潮。

那么Costco是一家什么样的超市呢？零售？仓储？还是批发？ Costco火爆中国的原因大致可以分为两类。一类是Costco对中国市场的调查和外部环境的成熟，包括低廉的价高、优质的服务等等。另一类则是Costco本身的原因，包括会员制，对于SKU的选择和其成熟的物流系统。正是这些因素综合作用，才造成了Costco火爆中国的现象。

之前，我们都在靠有形的商品赚钱，有形的商品赚钱的逻辑是“差价”。未来，我们必须靠无形的商品赚钱，无形的商品赚钱的逻辑是“服务”。未来有形产品的利润越来越趋近于0，而无形的产品的利润趋近于无穷大！举个例子：美容产品的利润越来越小，但是美容的过程的利润越来越高；未来商业的最好出路，是不靠有形的产品赚钱，而是用产品背后的服务赚钱。

最近爆火的GCCX新零售交易所与Costco有异曲同工之妙。GCCX新零售交易所推出的时间选在全球区块链化，同时也是区块链渐渐复苏的阶段；GCCX新零售交易所本着交易所创新变革的思维，操作简单小白可参与、弱中心化确保资产安全；GCCX新零售交易所创新模型更符合人们的认知，符合人们的预期。

回到Costco，为什么Costco开业半天就被迫关门呢？这我们或许可以从他的运营创新当中找到未来新零售行业的发展方向。Costco开业半天就被迫关门的主要因素是它当天的价格非常实惠，很多商品都是成本价格在销售，另外Costco会员制培养、促使用户的消费习惯。

而GCCX新零售交易所，只保留运营成本，其余的利润全部回馈市场及用户，同时GCCX新零售交易所的经济模型无形中促使用户主动做市场。甚至用户一天不登陆GCCX交易所都不习惯，也培养了用户的习惯，市场习惯一旦养成不火爆也难。

Costco第一天开业火到“关门”的辛福的烦恼GCCX新零售也同样面临，GCCX新零售交易所在短短的二十多天用户量几何式增长到数百万级用户，数百万级的体量对于任何一个企业都不算小数字，为了更好的服务于用户，GCCX新零售交易所选择系统升级。短暂的等待换来的是“王者归来”，让我们翘首以待9月5号GCCX新零售交易所3.0时代。

GCCX新零售交易所将不断在服务上创新，技术上创新，立志在数字货币交易所深耕，为用户提供更优质服务，为交易所的发展提供攻坚力量。