上海Costco有人凌晨2点开始排队，它在中国能火多久？

美国超市Costco中国首家分店27日在上海闵行区开幕，大妈的抢购行为，使得开幕首日不到4小时就暂停营业。同样的场景，在家乐福、适佰家、麦德龙、Tesco等开幕时也看过，但现在家乐福被苏宁收购、Tesco被华润收购，麦德龙寻找买家；Costco能火多久，还有待观察。

Costco的商品以低价高质著称，被称为神奇超市。在中国，Costco的追随者众多，小米CEO雷军言必及Costco，他曾说：“Costco 这么多年所向披靡的最重要原因就是抓住了其存在的本质，商品做到极好，价格做到极低，服务做到超预期。”

一位从事零售业20年的资深行业人士表示，Costco选择中国正处于消费转型升级的好时机，加上新生代对商品的性价比不再单纯追求价格低，且能接受付费会员制，此时打进中国市场，抓到了消费者的胃口。

不过，专家也说：“时机选得对，并不代表Costco将美国模式照搬过来就能成功。”

北京青年报分析，Costco的会员是其最大的收入来源，缴纳会费而增加会员的黏性，加上卖场巨大，位置多处偏僻地方，以及美国的家庭购物习惯，因此Costco超过半数的利润来自于诸如汽车、餐饮、加油站等周边服务。反观中国首店虽然选在上海闵行区比较“荒僻”的位置，但是想要完全复制美国模式，还是比较困难的。

此外，Costco在美国的商品可以卖低价，主要是拥有大部分店铺土地和建筑物的所有权，也就是不用交租金。而在中国，为了开店而拿地的成本更高，与商业地产合作更是主流选择，租金不可避免；而商业地产商的租金构成大多与店铺业绩挂钩，因此靠多卖货拉低租金成本的可能性也小。

Costco的退货方式更是一项考验。按照上海Costco日前订下的退换货机制，有三大要点：食品开封后也能退货、电子商品90天内均可退货、以及会员费在会员卡到期前，均可申请全额退还会费。

加上电商的竞争从线上延续到线下，盒马、苏宁小店等背后都站着不同的电商。在这些懂中国的新零售玩家中，Costco能否跟上中国的玩法，有待时间的检验。

文：水希