王欣的灵鸽这样飞，也许能飞得更高！

原创/盲象

一

今天查看文章评论，有几个网友指出了灵鸽的核心问题：广告太多！

“刚下载好了，打开看了一分钟广告”；

“打开就是广告轰炸，果断卸载”；

“这个APP是弹广告的吗”；

第一波虚拟公司连合伙人都没招齐，有需求的客户已经把软件卸载了，韭菜还没冒头，就已经枯萎了。PC时代，一个网页敢让浏览者等上7秒，那么它的命运就已经宣告结束，会被立刻关闭。移动互联网的用户更是惜时如金，很难给“果断卸载”的新APP第二次入驻手机的机会。那么，灵鸽能解决这个问题吗？王欣有没有更好的办法呢？

二

开始时，王欣用了APP推广的常用办法：邀请制。你只能邀请你的好友加入自己的虚拟公司，因为名额有限，用户会很用心的分享给每一位期待且有能力的朋友。按道理讲，这是可以确保APP在推广过程中用户体验不下降太多。每个已成功注册的账号拥有50个邀请名额，前期是低调潜行，后来则是一发不可收拾，邀请码迅速烂大街，充斥着自媒体等网络平台。于是就出现文章开头的一幕。

三

那么有没有更高超的办法呢？盲象想到一个点子，不知是否可行。俗话说“敌人的敌人是朋友”，“老对手”腾讯的宿敌是阿里，阿里的支付宝里有个神奇的武器：芝麻信用。

灵鸽APP的最大问题不是缺少用户和服务，而且缺少有信用的交易，缺少阳光下的交易。如果能引入芝麻信用的评价机制，那么技能服务的品质肯定要高几个等级，还能够确保有信用的人生活得更好。闲鱼等APP在交易前往往可以查到对方的芝麻信用分数，从而确保交易的安全。

灵鸽还有一个问题，缺少大数据的沉淀积累，如果能与巨头如阿里合作，当然也可能是BAT、TMD，或者其他几家用户数据积累扎实的互联网公司，精细用户画像，精准提供服务，效果也许会更好，因为灵鸽上线引爆的是一个全新的概念，而这个新生态，王欣并没有建立起足够高的壁垒。企鹅家的社交，并非阿里能够玩得转，同样，阿里的商业，也并非腾讯一朝一夕能精通的。移动互联网的今天，早已是虎踞龙盘，红利消失，竞争会更加激烈残酷。一款APP要生存下去，还是要有自己的核心竞争力！

四

即使一个人适应能力再强，毕竟与移动互联网的前沿阵地脱离了几年时间，回到战场难免也需要前期的热身锻炼，慢慢适应新的打法就好了。王欣不慌，你积累的口碑还是很深厚的，期待下一个作品！

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