用户增长零成本解决方案

用户增长零成本解决方案，其实这个套路近几年挺火的 。但是没有多少商人会用，即使他们知道企业面临巨大的天花板...他们还是会说：no...

商人的本质是商人，商人内心是不愿意分割自己的一切，不愿意把自己的东西给出去。不是说眼界问题，而是很多中小企业是这样，一边无止尽的问你解决方案。然后你说，我们要不然共享你的资源吧。这样你的业绩可以翻十倍。

这样啊...那我要考虑一下

因为什么...

因为我们是中国人，中国人是自私的。商人更为自私，核心资源很多外部团队是无法触及的。目前所有的推广方式还是打广告，他们不知道视觉曝光时代的失效吗？

其实懂...但是很多人都犯上了一个症状，就是焦虑从众症...

前几天见了一个市场部负责人，我说你们平台现在的瓶颈需要一个个人IP的起来。

然后他说...这样啊，我们有十几万的用户，能不能让用户对我们平台产生信任呢。因为人这个东西不稳定呀。人走茶凉...

你看，刘强东出事。股价跌了多少...我心里当时就在想：哎，传统企业真的好难活下去，告诉你怎么做你又不听，又不想投钱，又不想投资源、又希望用户快速增长。又希望自己的用户始终是自己的。别人不能踏足半尺...

这...你叫我这么说 ？

所有的问题都是来源于企业主过往的经验所致...我说:你企业做到刘强东那么大了，你就算不是IP，媒体也会把你拔出来？还是说现在媒体的活动范围可广了，他才不管你是不是IP呢？出事你逃不了...

诶，想想都难，于是不说了。

不要和认知达不到的人谈论这些，太累了。你说 一句，别人有十句怼死你。所以.. 你懂的...

那用户增长零成本解决方案到底是什么呢？

行业+精准人群教育+IP

简单来说：就是把你的每个相信你的用户都打造成一个IP，你是大IP，小IP是始终粘着于你的。你需要把自己打造成一个教堂。你就是神父...

听起来很难...实际上也不简单。

重要的是你需要让他们赚到钱、学到知识、找到人脉。互联网上水电煤需求就是三个：金钱、人脉、知识。

假设我现在有500个种子用户，我让这500的人形成自己的IP。然后我成立个IP品牌，做大IP。这500的人自己会自动帮我去裂变和引流对把。从而达到用户的零成本增长，再结合公司的产品和内容。

我们看如果我们按照以上做法解决了什么问题：金钱和知识

我们无法解决人脉问题，对吗？最好对人脉问题解决方案肯定是面对面的，你是否认同。那我们如何去解决人脉问题呢。

我们只需要建立起社群IP，让当地的社群局域网能见到、相互交流、线下见面、相互鼓励即可。

只有建立社群IP才不是一个人在现实中孤军奋战，而且社群IP可以自主独立出来，也就是说IP的社群势能不仅仅依靠大IP。就像海底捞，每个服务员都是一种海底捞文化的IP延续，每个都不同。

为什么一个公司有总经理、副总、经理、主管、小组长等职位...就是一层层的推进IP 感知，有时候我们不需要接近大IP，我们只需要接近到离大IP比较近的那个IP即可

前两天，我在我朋友圈说了一句话：中大IP的本质其实是为了解决品牌感知问题。

下级IP更多的是管理。那怎么样防止下级IP出去单干呢。就是给下级IP画蓝图，增加互动的同时保持神秘感，最好的是每一次互动都产生结果。

通过社群IP的逻辑，我们解决了零成本用户增长水电煤的基础问题....但是，我们需要...

更差异化...更不可复制化、我们要调动人们在这个社会中那一点不易调动的情绪...

如何调动，如何建立你的IP壁垒，我在后期的文章中告诉你。让你的IP增长城堡更加坚不可摧