Costco来中国7天就凉了？大家薅完羊毛就跑了？

前一段时间，中国内地第一家开市客，也就是Costco在上海开业，现场火爆，不少消费者甚至凌晨就赶去排队，大量客流还引发了周围交通的拥堵。

不过，这才几天就传出了Costco的会员退卡的消息。我们之前介绍过，Costco不同于其他零售商的盈利模式，开市客主要靠收取会员费获利。但谁曾想到，仅仅7天，Costco就有点措手不及，瑟瑟发抖。我们回顾一下开业的当天：8月27日，星期二，是个工作日。火爆的生意，就有人在感慨：在Costco，很多上海人展示了真正的实力：工作日比你闲，不上班还比你有钱……

很快，就有人开始总结Costco在中国成功的秘诀，并质问，你为什么学不会？但显然，赞扬来得太早了一些。

Costco在上海的神话仅维持了7天就不行了？原因很简单，大部分人只是薅羊毛去的。举个例子,53度的飞天茅台酒，现在市面上已经炒到3000块左右一瓶，并且还买不到，而Costco只卖1498元，倒手一卖就能赚到钱。

据说，有人就把握住了Costco的"茅台商机"，全家出动抢到12瓶茅台、5瓶五粮液，转手卖给黄牛，抛去会员费，半天就赚了1万多！

优惠的茅台酒没了，也就到了退会员的时候了。用更网络化的说法，就是薅完羊毛就跑。

在卖东西上，Costco采取了克制的态度，更直白地说，就是不赚钱。Costco是企业，不是慈善组织，当然需要赚钱。它赚的钱就是：会员费。但是，大部分中国人不习惯会员这个东西，就好比我们会花很多钱去买一件能力范围外的奢侈品，也不愿意去花十几块钱去买优酷、爱奇艺会员。

另外，像美国、加拿大，地广人稀，冰箱普及得也早，人们已经习惯开着车去超市采购，一次买完一个周所需。但中国人不一样，更追求商品，主要是食品的新鲜度。当天吃的菜，基本都是当天买的。

这些就是Costco在中国的水土不服。