电商资讯：2小时带货10万箱牛奶 京东10亿孵化超级网红

2小时带货10万箱牛奶 京东10亿孵化超级网红

在8月27日的蒙牛京东超级品牌日上，蒙牛PURE MILK款牛奶产品，在2小时直播中带或超过10万箱。

据悉，京东日前推出了红人孵化计划，将投入超10亿资源，李静选拔期和孵化器两个阶段。最终孵化不超过5位的超级网红，这几位“京选之子”将成为京东专属的“精品推荐官”。

在京东的网红孵化体系中，“站内+站外”，“线上+线下”的双轨孵化模式不但引入了顶流入口，更为网红们拓展开了更大的曝光面。

在京东APP上，“京品推荐官”的专属页面已经搭建完成，点进去可以看到短视频、直播会场等板块，短视频可以让消费者了解各类好货，而直播会场则是网红们的主战场，在特定的时间里进行直播PK。

此外，京东快报、首页发现好货、京东视频等重要的流量入口也设置了专题页入口，网红们可以以此为阵地发挥个人优势集聚粉丝吸引流量。

点评：在站外，抖音，今日头条，微博等年轻人使用的内容平台上，京东也开始为网红孵化铺路，推进全与视频种草。比如在微博平台，网红们可以直接在内容中嵌入京东商品链接，消费者一键跳转购买，打破流量变现的渠道和场景限制。

在线下，京东与MCN机构联合在东方明珠等网红户外广告投放店投放精品推荐官的广告资源，下一步，京东会计划在地铁、公交、楼宇等人群密集地投放更多广告，帮助网红提高线下曝光率。根据知情人士的透露，业内已经有多家MCN机构和优质网红参与进来。网红带动的不只是自身，对于卖商品的商家来说也是福利。

进入中国32年 肯德基给家居企业的创新启示

在餐饮革命的大背景下，我们看到，肯德基、必胜客品牌所属的百盛中国，并没有因为战优势而不断改变；也并未因成为大香而停止奔跑，他们依然在数字胡、科技化、跨界经营等领域不断尝鲜，占领时代鳌头；同时，他们依然在建立食品安全标准、促进产业链发展、培养人才等方面为行业做出表率。这些，值得广大餐饮企业学习。

当前中国餐饮行业的发展已经进入4万亿元新阶段，餐饮从业者面临数字化转型和消费升级的新机遇。未来，品牌化、标准化、零售化、智慧化将成为行业转型发展的重要方向。

提到品牌化、标准化、零售化的餐饮企业，我们首先会想到肯德基，1987年肯德基在北京开设了第一家门店，随后大规模扩张，当时被很多人认为抢占中国市场的舶来品，实际上给中国的餐饮行业带来了全新的运营管理模式。

点评：不论哪个行业，外来品牌在中国水土不服的情况下经常发生，饮食的国家和地区差异尤为突出，作为美国本土快餐品牌，肯德基很好的把握住了“中国胃”。

自进入中国以来，肯德基就致力于根据中国顾客的口味推出新品。中国人喜欢吃辣，肯德基最早推出的香辣鸡翅、香辣鸡腿堡、劲爆鸡米花一直都是常青产品，此后肯德基针对中国市场专门推出了老北京及柔软、川辣双层鸡腿堡等产品，这些都是美国肯德基菜单上没有的。

让消费者既能感受到美式快餐的快捷便利，又能吃到符合中国口味的事物，还能通过不断的长新挑战消费者新鲜感，这是肯德基在中国大获全胜的一个原因。

肯德基一直在通过产品差UN关心和科技创新，让一家成立半个多世纪的餐饮企业不断焕发出新的生命力。

并且除长信之外，肯定的及对科技手段的应用、高品质的标准化服务、搞笑的门店管理运营都是值得家具企业反思学习的地方，但是首先家具企业要通过创新获得消费者认可，在行业内中立足。

进入中国30余年，如今的肯德基已经成为中国最大的快餐连锁品牌，并且依旧保持快速的增长。一个老牌企业，能够在异国他乡成为行业龙头，离不开其连续专注的聚焦于用户价值，在这一点上，值得任何企业借鉴学习。

拼多多市值超400亿美元 将百度远甩身后

拼多多股价周四收盘创历史新高，市值超过400亿美元，与百度的市值差距进一步扩大。

至收盘，拼多多股价涨2.6%，报34.87美元，今年累计涨55.39%，市值为405亿美元。与此同时，百度股价周四收涨1.5%，报104.12美元，市值为363亿美元。

从上线到2018年7月27日赴美上市，拼多多禁用了3年时间。而上市仅1年后，2019年8月30日，拼多多市值首次超过百度，成为中国第五大互联网上市公司。

8月21日，拼多多公布财报称，二季度营收72.9亿元，高于市场预期的61.88亿元，同比大增169%归属于普通股股东的净亏损为10.03亿元，较去年同期的64.94亿元大幅收窄。

拼多多经近4年发展，全国网购人群中已有超过一般成为拼多多用户。

但是反观百度，股价从去年5月的接近280美元，到当下只是看看宝珠100美元，该公司的市值几乎是断崖式下跌。百度市值被美团和京东超越后，就连第五的位置也没能保住。

点评：拼多多迅速发展，但百度目前却存在着诸多问题，金鸡湖都已经人尽皆知，而现在不管是百度自己，还是坚持看好该股的投资者，最后的希望都是寄托在百度人工智能的发展前景上。毕竟，虽然在中国互联网世界当中的地位不断边缘化，但是百度的AI投资力度在国内依然是数一数二的水平。

但遗憾的是，百度这方面的努力，很可能也是徒劳无功，最终除了可怕的亏损以外，什么也换不来。

与此同时，百度全力推进的自动驾驶和智能音箱两大计划，其前景的糟糕程度也超出了许多投资者的认知。AI战略很可能已经不再是百度希望的所在，而是成为了他们脖子上一条越勒越紧的财务铰链。

根据这些公开的文件，以及各种信息源的信息，百度的AI计划可能正在持续以十亿美元的量级亏钱。要命的是，这些投入换来回报的可能性看上去微乎其微。

阿里20亿收购网易考拉 刘鹏兼任考拉CEO

据悉，阿里巴巴正式宣布与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台网易考拉。同时，阿里巴巴作为领头方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。

提爱茂进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。考拉品牌将继续保持独立运营。

阿里在公告中称，作为同在杭州成长起来的互联网企业，未来双方将更紧密的合作。阿里将充分发挥生态协同效应，让中国消费得到最好的进口商品消费体验。同时双方也将在文化娱乐.领域产生更多而化学反应。

最早于8月中旬业内就开始流传出“网易考拉接触阿里、拼多多等平台寻求融资”和“网易考拉将作价20亿美金卖给阿里巴巴”等消息。该内幕消息的披露人及其对外透露消息的原因不得而知，但该消息的曝出的确迅速引起行业的普遍关注。其中两个问题讨论最为激烈：

第一，阿里收购网易考拉后，网易考拉的供应商和服务商如何与阿里体系进行融合？

第二，近几年，天猫国际和网易考拉在跨境电商行业中占据市场份额前二的位置，两者的联姻将对行业带来什么样的变化？

现在，该收购方案已敲定，但其影响并非随着收购的完成而结束，网易系电商的“排头兵”并入阿里，或许意味着中国电商格局的一个新开端。

点评：网易考拉的供应链所带来的能量，最终很可能会在阿里旗下跨境进口电商平台天猫国际得以释放。

从平台的运营模式上看，天猫国际更偏重POP平台入驻，而网易考拉更偏重于自营。两种不同模式的平台如何尽心融合，自然成为业内对本次收购案关注的焦点之一。

在阿里收购网易考拉后，网易考拉的自营产品获奖成为天猫国际自营业务的重要补充。

这一次并购对商户来说，不仅意味着运营层面的变化，更坐实了行业格局变化对商户原有逻辑的一次冲击。并且两大平台的营销成本提高，以及合并后并同质化产品的增多，最终会导致小众品牌的存活率变低。